Avis des lecteurs
Résumé:Le livre reçoit des critiques mitigées, beaucoup louant ses conseils pratiques sur le leadership, le travail d'équipe et le développement personnel, tandis que d'autres le critiquent pour son manque d'idées nouvelles et de profondeur. Il préconise une collaboration efficace et souligne l'importance de réfléchir avant d'agir, en particulier dans les situations de groupe.
Avantages:⬤ Des conseils pratiques et directs sur le leadership et le travail d'équipe.
⬤ Un contenu facile à lire et à digérer.
⬤ Utile pour les personnes ayant un rôle de supervision et pour les équipes.
⬤ Contient des exemples pertinents et des techniques pour améliorer la collaboration et la prise de décision.
⬤ Le chapitre sur la fixation d'objectifs est particulièrement apprécié.
⬤ Certains lecteurs ont trouvé que les conseils étaient basiques et n'offraient rien de nouveau s'ils avaient lu d'autres livres sur le leadership.
⬤ Quelques critiques ont mentionné que l'écriture n'était pas très bien faite ou qu'elle manquait de profondeur.
⬤ Un sentiment de déception face à l'accent mis sur des concepts superficiels plutôt que sur des stratégies avancées.
(basé sur 39 avis de lecteurs)
Titre original :
Getting It Done: How to Lead When You're Not in Charge
Contenu du livre :
Ne nous voilons pas la face.
Dans ce monde chaotique d'équipes, de gestion matricielle et d'organisations horizontales, il est plus difficile que jamais de faire avancer les choses. Comment diriger quand on n'est pas le responsable ? Comment être efficace lorsqu'une action commune est nécessaire ? Vous avez besoin d'une longueur d'avance pour trouver des solutions et travailler efficacement avec les autres.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780887309588 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2010 |
| Nombre de pages : | 240 |
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