Avis des lecteurs
Résumé:Les critiques reflètent un large éventail de réactions à l'ouvrage « The Why of Work » de Dave et Wendy Ulrich. De nombreux lecteurs apprécient l'accent mis par le livre sur le travail utile et les conseils pratiques qu'il donne aux dirigeants, en soulignant l'interconnexion entre le travail et l'épanouissement personnel. Toutefois, certains reprochent à l'ouvrage d'être trop idéaliste et de ne pas aborder la complexité des défis commerciaux du monde réel. Dans l'ensemble, le livre est considéré comme une contribution significative aux discussions sur le leadership, l'engagement des employés et la finalité du travail.
Avantages:De nombreux lecteurs ont trouvé le livre perspicace et inspirant, louant sa clarté, ses outils pratiques et l'accent mis sur la création d'environnements de travail significatifs. Le cadre des sept questions fondamentales est mis en évidence comme une structure d'orientation utile pour les dirigeants et les personnes qui cherchent à s'épanouir davantage dans leur travail et leur vie personnelle. L'ouvrage est recommandé aux dirigeants de tous niveaux et est apprécié pour sa combinaison de recherches en psychologie positive et de conseils pratiques.
Inconvénients:Les critiques portent sur l'idéalisme du livre, certains lecteurs estimant que ses recommandations ne sont pas réalistes dans des environnements de travail difficiles. Certains s'inquiètent du fait que les auteurs passent sous silence les dynamiques négatives sur le lieu de travail et ne fournissent pas suffisamment de stratégies pour ceux qui se trouvent dans des situations moins qu'idéales. En outre, certains ont trouvé que l'ouvrage était verbeux ou manquait d'idées nouvelles par rapport à la littérature existante sur le leadership.
(basé sur 42 avis de lecteurs)
Titre original :
The Why of Work: How Great Leaders Build Abundant Organizations That Win
Contenu du livre :
LE BEST-SELLER DU NEW YORK TIMES, DU WALL STREET JOURNAL ET DE USA TODAY !
LES ÉLOGES ANTICIPÉS SUR LE POURQUOI DU TRAVAIL :
"Le pourquoi du travail enseigne que la création d'une culture de l'abondance et d'un objectif commun est essentielle au succès d'une organisation.
--Stephen R. Covey, auteur à succès de 7 Habits of Highly Effective People.
"Ce livre aura un impact majeur sur la façon dont les individus façonnent leur attitude au travail, sur la façon dont les organisations créent des cultures d'abondance et sur la façon dont les dirigeants transforment le sens personnel en bien public.
--Jigmi Y. Thinley, Premier ministre du Bhoutan.
" The Why of Work montre une façon meilleure et différente de construire et de diriger des organisations. Il s'agit d'un guide perspicace sur la manière dont les dirigeants peuvent donner un sens à leur organisation.
--Jeffrey Pfeffer, professeur à la Stanford Graduate School of Business et auteur de Power : Why Some People Have It--and Others Don't.
Ce livre pose la question du "pourquoi" à l'endroit où nous passons la plus grande partie de notre vie d'adulte, nous donnant des outils perspicaces pour aider à faire une différence significative dans la vie des gens".
--Don Hall Jr, président et PDG de Hallmark Cards, Inc.
"Il s'agit d'une lecture indispensable pour toute personne qui travaille, dirige d'autres personnes au travail ou s'efforce de créer un environnement favorable.
--Beverly Kaye, fondatrice et directrice générale de Career Systems International et coauteur de Love 'Em or Lose 'Em : Getting Good People to Stay.
" Le pourquoi du travail ouvre la voie à un engagement significatif des salariés. L'alignement entre les valeurs de l'entreprise et celles des clients et des communautés peut en effet donner aux employés un sens à leur travail tout en fournissant d'excellents résultats aux clients ! ".
--Paula S. Larson, directrice des ressources humaines, Invesys.
"Blackstone a prouvé que le fait de trouver des leaders de qualité supérieure produit des résultats de qualité supérieure. Dave Ulrich a porté cette réflexion à un nouveau niveau chez Blackstone. Tout investisseur en capital-investissement et tout cadre supérieur doit lire ce livre".
--James Quella, Senior Operating Partner, The Blackstone Group.
Selon des études, nous travaillons tous pour la même chose - et ce n'est pas seulement de l'argent. C'est le sens. À travers notre travail, nous recherchons un but, une contribution, une connexion, une valeur et de l'espoir. En creusant le sens de notre travail, nous tirons parti de notre résilience dans les moments difficiles et de notre passion dans les bons moments. C'est le principe simple mais profond qui sous-tend ce livre révolutionnaire écrit par Dave Ulrich, expert en management renommé, et Wendy Ulrich, psychologue. Ils se sont entretenus avec des milliers de personnes - des travailleurs de base aux clients en passant par les cadres supérieurs - et ont synthétisé les principales disciplines pour identifier le "pourquoi" de nos expériences les plus réussies.
En utilisant le modèle de "l'organisation abondante", ils vous fournissent le "comment" pour créer du sens et de la valeur sur votre propre lieu de travail. Apprenez à :
⬤ Poser les sept questions qui conduisent à l'abondance.
⬤ Comprendre les besoins de vos clients et de votre personnel.
⬤ Personnaliser le travail pour motiver vos employés.
⬤ Construire et développer votre entreprise dans n'importe quelle économie.
En suivant les lignes directrices des Ulrichs, étape par étape, vous déclencherez une réaction en chaîne d'effets positifs et durables. Les employés qui trouvent un sens à leur travail sont plus compétents, plus engagés et plus désireux d'apporter leur contribution - et leur contribution se traduira par un engagement accru de la part des clients, ce qui se traduira par une performance gagnante sur le plan financier.
Le Pourquoi du travail comprend des listes de contrôle ciblées, des questionnaires et d'autres outils utiles pour vous aider à passer des aspirations à l'action. En utilisant les principes éprouvés de l'abondance, vous pouvez coordonner vos besoins avec ceux de vos employeurs, de vos employés et de vos clients - et créer une vision qui résonne pour les années à venir. Lorsque vous comprendrez pourquoi nous travaillons, vous saurez comment réussir.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780071739351 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2010 |
| Nombre de pages : | 304 |
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