Avis des lecteurs
Résumé:Les critiques font l'éloge du livre de Richard Barrett en tant qu'excellente ressource pour le développement du leadership, soulignant son approche nouvelle et ses idées profondes sur la maîtrise personnelle et le leadership basé sur les valeurs. Les lecteurs apprécient les conseils pratiques, les évaluations auto-réflexives et les outils de transformation qui aident les leaders à évoluer et à diriger avec authenticité et intégrité. De nombreux utilisateurs ont regretté de ne pas avoir acquis ces connaissances plus tôt dans leur carrière, tout en soulignant la pertinence de l'ouvrage pour relever les défis du leadership moderne.
Avantages:Le livre est considéré comme une excellente ressource avec une nouvelle approche du leadership. Il fournit des évaluations utiles, des conseils pratiques et un aperçu des valeurs personnelles et de la conscience. Les lecteurs l'ont trouvé facile à lire, perspicace et transformateur, ce qui le rend applicable aux défis du leadership dans le monde réel. Le livre encourage l'autoréflexion et l'évolution personnelle, aidant les leaders à construire des équipes et des organisations authentiques.
Inconvénients:Certains lecteurs pourraient se sentir dépassés par la profondeur et l'étendue du contenu, qui s'appuie sur un large éventail de théories et de modèles. En outre, ceux qui recherchent une vue d'ensemble rapide ou simpliste du leadership pourraient trouver le traitement exhaustif et l'accent mis sur le développement personnel plus substantiels que prévu.
(basé sur 8 avis de lecteurs)
Titre original :
The New Leadership Paradigm
Contenu du livre :
Le nouveau paradigme du leadership de Richard Barrett est plus qu'un manuel de leadership (530 pages), c'est un système d'apprentissage de pointe pour les leaders du 21e siècle.
Le livre est divisé en six parties. La première partie décrit les principes et concepts fondamentaux qui sont au cœur du système d'apprentissage du nouveau paradigme du leadership.
Les parties 2, 3, 4 et 5 appliquent ces principes à la gestion de soi, à la gestion d'une équipe, à la gestion d'une organisation et à la gestion de la société. La dernière partie comprend trois annexes : des informations sur le système d'apprentissage du développement du leadership du Nouveau paradigme du leadership, une vue d'ensemble des outils de transformation culturelle et une vue d'ensemble des origines du modèle des sept niveaux de conscience.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781445716725 |
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| Reliure : | Broché |
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