Avis des lecteurs
Résumé:Le livre de Richard Barrett fournit un modèle complet pour comprendre et transformer la culture organisationnelle grâce à ses sept niveaux de conscience. De nombreux critiques font l'éloge de ses outils pratiques et de ses idées pour un leadership axé sur les valeurs et un changement de l'ensemble du système, tandis que d'autres le critiquent pour son jargon et son style d'écriture dense.
Avantages:⬤ Fournit des informations précieuses sur la culture d'entreprise et la transformation organisationnelle
⬤ des outils pratiques pour l'évaluation et la mise en œuvre
⬤ pertinent pour différentes tailles d'organisation
⬤ un modèle bien fondé pour le développement du leadership
⬤ les sept niveaux de conscience sont loués pour leur applicabilité
⬤ approuvé par beaucoup comme une lecture indispensable pour les dirigeants.
⬤ Jargon abondant et style d'écriture parfois alambiqué
⬤ certaines informations essentielles sont référencées comme se trouvant dans d'autres ouvrages, ce qui peut frustrer les lecteurs
⬤ les diagrammes sont moins efficaces que prévu
⬤ certains évaluateurs ont estimé que le matériel était difficile à digérer en raison de l'utilisation d'acronymes.
(basé sur 13 avis de lecteurs)
Titre original :
Building a Values-Driven Organization
Contenu du livre :
Richard Barrett, auteur du best-seller Liberating the Corporate Soul, présente sa nouvelle approche.
Il s'appuie sur l'expérience qu'il a acquise en travaillant avec plus de 1 000 organisations dans 32 pays sur la transformation culturelle en vue d'une organisation fondée sur des valeurs. Il présente une approche globale de la transformation culturelle, montrant aux organisations comment elles peuvent changer leur culture pour devenir des organisations fondées sur des valeurs qui soutiennent leurs employés, leurs clients, leurs partenaires, leurs dirigeants et, en fin de compte, favorisent l'efficacité et le profit.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780750679749 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2006 |
| Nombre de pages : | 276 |
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