Avis des lecteurs
Résumé:Cet ouvrage est salué pour son approche globale du leadership et du mentorat, qui fournit divers outils et réflexions aux managers, en particulier à ceux qui débutent dans leur fonction. Il offre une perspective unique sur l'importance du mentorat et comprend des ressources pratiques.
Avantages:Très approfondi, très utile, excellent pour les nouveaux managers, outils et ressources pratiques, riche source d'informations, se concentre sur le mentorat et l'inspiration des autres.
Inconvénients:Aucun n'a été spécifiquement mentionné dans les commentaires.
(basé sur 2 avis de lecteurs)
Titre original :
The Manager as Mentor
Contenu du livre :
L'un des rôles les plus précieux qu'un manager puisse jouer dans l'environnement actuel, qui évolue rapidement, est d'encadrer les personnes qui l'entourent et de leur donner envie d'apprendre. En cultivant les talents, en motivant le développement individuel et en encourageant l'excellence, le mentorat d'un manager peut améliorer les performances individuelles et les perspectives de réussite de l'organisation. Le mentorat n'est pas une compétence facile à développer, et de nombreux managers, qui peuvent exceller dans la direction ou le coaching, peuvent être des désastres en tant que mentors lorsqu'il s'agit de créer un lien et de faire ressortir des qualités inexploitées chez les autres. Le manager en tant que mentor va au-delà des approches traditionnelles pour explorer les techniques les plus récentes en matière de mentorat et de collaboration. Avec des outils de développement personnel, des feuilles de travail et des références, Le manager comme mentor permettra aux managers de faire ressortir le meilleur d'eux-mêmes, des personnes qu'ils guident et de leurs organisations.
Le mentorat est une pratique ancienne, qui trouve ses racines dans le folklore grec antique, avec l'ami d'Ulysse, Mentor, à qui le héros homérique a confié le soin de guider le développement de son fils. Aujourd'hui, avec l'avènement de l'ère de la connaissance et la transformation du lieu de travail en un environnement d'apprentissage permanent, le mentorat est devenu l'un des rôles les plus importants et les plus précieux qu'un manager puisse jouer. En servant de modèle, en fournissant un retour d'information, en cultivant les talents, en inspirant le développement individuel et en facilitant l'excellence, le mentorat d'un manager renforce les relations au sein de l'organisation et contribue en fin de compte à des facteurs essentiels tels que l'amélioration des performances professionnelles, un faible taux de rotation du personnel et une plus grande rentabilité. Le mentorat n'est cependant pas une compétence facile à acquérir, et de nombreux managers qui excellent dans la direction d'équipes ou la coordination de projets peuvent être des désastres en tant que mentors. Le manager en tant que mentor explore les tendances et les approches émergentes pour aider les managers à maîtriser les compétences d'un mentorat efficace - et à s'améliorer eux-mêmes, leurs protégés et leurs organisations dans le processus.
S'appuyant sur des recherches approfondies, des dizaines d'exemples et leur propre application pratique dans la formation de managers dans le monde entier, les auteurs affirment qu'il est possible de développer des compétences exceptionnelles en matière de mentorat. Ils guident le lecteur vers la compréhension des rôles clés que jouent les mentors et des activités et techniques qu'ils peuvent employer pour un impact maximal. Des exercices de diagnostic aideront les lecteurs à évaluer leurs forces, leurs faiblesses et leurs possibilités de développement, et à créer un plan d'action étape par étape pour atteindre leurs objectifs, que ce soit individuellement ou en groupe. Les auteurs proposent également une liste exhaustive de ressources permettant d'obtenir des informations plus approfondies sur divers aspects du mentorat, tels que la résolution de problèmes, l'écoute active et la défense des intérêts des employés. En fin de compte, The Manager as Mentor offre les outils qui permettent aux managers de promouvoir l'apprentissage, l'autonomisation et la perspicacité afin de créer des cultures organisationnelles dynamiques.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780275985899 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2005 |
| Nombre de pages : | 208 |
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