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The Facilitative Leader: Managing Performance Without Controlling People
Ce livre s'adresse à tous ceux qui ont travaillé pour un patron difficile ou qui l'ont été.
Il sera particulièrement utile à ceux qui débutent dans le management et qui s'efforcent de savoir comment diriger une équipe sans être trop contrôlant. En utilisant les idées fondamentales que sont des attentes claires, un retour d'information honnête et constructif et la responsabilité personnelle, il est possible de gérer les performances des personnes sans contrôler leurs comportements.
Il s'agit d'un changement de priorités et d'état d'esprit, mais cette méthode a fait ses preuves dans des entreprises telles que Nike, Microsoft, Caterpillar, Cisco Systems, United Healthcare et bien d'autres entreprises du Fortune 100.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)