Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « The Long-Distance Leader » fournit des conseils complets pour la gestion des équipes à distance, en mettant en évidence les principes fondamentaux du leadership et des conseils pratiques adaptés aux dirigeants novices et expérimentés. Les auteurs mettent l'accent sur la compréhension des expériences des travailleurs à distance et sur l'instauration d'un climat de confiance à distance. De nombreuses critiques font l'éloge du style d'écriture engageant et des idées pratiques, tandis que d'autres critiquent le livre pour son manque de nouveauté et sa mauvaise qualité de production.
Avantages:⬤ Un style d'écriture captivant qui maintient l'intérêt des lecteurs.
⬤ Un aperçu complet du leadership à distance, adapté à différents niveaux d'expérience.
⬤ Des conseils pratiques et des techniques exploitables, comme les 19 règles du leadership à distance et le modèle des trois O.
⬤ Pertinent pour divers contextes de leadership au-delà des structures de bureau traditionnelles.
⬤ Encourage l'empathie en favorisant la compréhension des sentiments des travailleurs à distance.
⬤ Certains lecteurs ont trouvé que le contenu manquait d'idées nouvelles par rapport aux principes généraux du leadership.
⬤ Critique concernant une mauvaise édition et des figures de remplissage inutiles.
⬤ Quelques critiques suggèrent que le contenu semble dépassé ou non pertinent pour l'environnement actuel du travail à distance après la pandémie.
⬤ Certains mentionnent que le livre est condescendant ou trop simpliste pour les managers expérimentés.
(basé sur 34 avis de lecteurs)
Titre original :
The Long-Distance Leader: Rules for Remarkable Remote Leadership
Contenu du livre :
Le leadership d'abord, les lieux ensuite. Alors que de plus en plus d'organisations adoptent une main-d'œuvre à distance, les défis de la direction à distance deviennent plus urgents que jamais.
Les cofondateurs du Remote Leadership Institute, Kevin Eikenberry et Wayne Turmel, montrent aux dirigeants comment guider leurs équipes en rappelant les principes fondamentaux du leadership, que leurs équipes soient dispersées dans le monde entier ou qu'elles travaillent à domicile quelques jours par semaine. Le modèle des « trois O » des auteurs recentre les dirigeants sur les résultats, les autres et nous-mêmes - des éléments de leadership qui restent inchangés, que les employés soient au bout du couloir ou à l'autre bout du monde.
En l'associant au modèle de leadership à distance, qui met l'accent sur l'utilisation de la technologie comme un outil et non comme une distraction, les dirigeants peuvent naviguer sur le terrain de la gestion des équipes, où qu'ils se trouvent. Rempli d'exercices qui permettent de s'assurer que les projets restent sur la bonne voie, de maintenir la productivité et le moral à un niveau élevé, et de construire des relations durables, ce livre est le guide de référence pour diriger efficacement, quel que soit l'endroit où l'on travaille.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781523094615 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2018 |
| Nombre de pages : | 192 |
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