Du copain au patron : les secrets d'une transition réussie vers un leadership remarquable

Note :   (4,4 sur 5)

Du copain au patron : les secrets d'une transition réussie vers un leadership remarquable (Kevin Eikenberry)

Avis des lecteurs

Résumé:

Le livre « From Bud to Boss » a reçu des critiques mitigées de la part des lecteurs. Si beaucoup le louent pour ses conseils pratiques et son contenu inspirant, d'autres lui reprochent d'être trop général et plein de clichés. Il est considéré comme une ressource utile pour les nouveaux dirigeants et les personnes en transition vers le management, bien que certains trouvent qu'il manque de profondeur et d'idées pratiques.

Avantages:

Des conseils pratiques détaillés sur les problèmes de leadership dans le monde réel.
Un contenu inspirant qui trouve un écho auprès de nombreux lecteurs.
Bon pour créer des liens et des outils de développement.
Rédaction bien organisée et directe.
Commentaires positifs sur son utilité pour le passage du statut de membre d'une équipe à celui de dirigeant.

Inconvénients:

Certaines sections sont trop générales et manquent de profondeur.
Critiques sur le fait qu'il est rempli de platitudes et de clichés.
Certains lecteurs ont trouvé qu'il s'agissait davantage d'une publicité pour des services de conseil que d'une ressource substantielle.
Il peut nécessiter plus d'efforts pour être assimilé efficacement s'il est lu en grandes quantités.
Des problèmes de qualité ont été mentionnés (comme l'impression à l'envers).

(basé sur 32 avis de lecteurs)

Titre original :

From Bud to Boss: Secrets to a Successful Transition to Remarkable Leadership

Contenu du livre :

Conseils pratiques pour accéder à votre premier poste de direction.

Le nombre de personnes qui deviendront superviseurs pour la première fois augmentera probablement au cours des dix prochaines années, à mesure que les baby-boomers prendront leur retraite. L'expérience la plus difficile en matière de leadership n'est peut-être pas celle d'un dirigeant, mais celle de sa première promotion à un poste de direction. Ils doivent faire face au changement et à l'incertitude qui accompagnent un nouveau travail, exigeant de nouvelles compétences, et ils ont été promus de pair à leader. Bien que ce livre réponde aux besoins de tout manager, superviseur ou dirigeant, il s'inspire des meilleures réflexions en matière de leadership et de gestion, et met l'accent sur les difficultés rencontrées par les nouveaux dirigeants.

⬤ Il comprend des informations pratiques pour les nouveaux managers qui doivent superviser des amis et d'anciens pairs.

⬤ Les auteurs sont des consultants experts qui travaillent avec des dirigeants de tous niveaux.

⬤ Les auteurs sont des consultants experts qui travaillent avec des dirigeants de tous niveaux. Ils montrent comment adopter l'état d'esprit d'un dirigeant, notamment en communiquant sur le changement, en donnant du feedback, en coachant les employés, en dirigeant des équipes productives et en atteignant les objectifs.

Ce livre très attendu peut aider les nouveaux dirigeants à dépasser le stress et la peur pour se concentrer sur le fait de devenir le dirigeant le plus efficace qu'ils puissent être - en commençant dès maintenant.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9780470891551
Auteur :
Éditeur :
Langue :anglais
Reliure :Relié
Année de publication :2011
Nombre de pages :320

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)