Note :
Le livre « The 360 Degree Leader » de John Maxwell est très apprécié pour ses idées pratiques sur le leadership à tous les niveaux d'une organisation, en particulier pour les cadres moyens. Les lecteurs apprécient ses lignes directrices directes et l'accent mis sur l'influence exercée sur les autres, quel que soit le titre de chacun. Nombreux sont ceux qui font état de transformations personnelles et d'avancées professionnelles après avoir appliqué les principes du livre. Cependant, certains critiquent le livre parce qu'il contient des concepts qui peuvent ne pas sembler nouveaux ou révolutionnaires.
Avantages:Offre des stratégies pratiques de leadership, encourage le développement personnel, s'applique à différents niveaux d'organisation, facile à lire et à comprendre, impact positif rapporté par les lecteurs, comprend une évaluation gratuite du leadership, bénéfique pour les personnes qui se sentent bloquées dans leur carrière.
Inconvénients:⬤ Certains pensent que les idées présentées sont basiques et non nouvelles
⬤ peut être accablant si l'on tente de lire de grandes sections à la fois
⬤ des affirmations occasionnelles de recommandations de bon sens.
(basé sur 373 avis de lecteurs)
The 360 Degree Leader: Developing Your Influence from Anywhere in the Organization
Ce livre a pour but d'aider les personnes à développer leur influence en leur montrant comment faire la différence au sein de leur organisation, et ce quelle que soit leur position.
John C. Maxwell, l'un des mentors les plus réputés en matière de leadership, démonte les mythes qui empêchent les gens de s'appuyer sur leur influence et de la développer. Dans cet appel à l'action inspirant, il montre aux cadres intermédiaires comment tirer parti de leur position unique et devenir des leaders à 360 degrés en exerçant une influence dans toutes les directions : vers le haut (vers le patron), à travers (parmi leurs pairs) et vers le bas (vers ceux qu'ils dirigent).
Dans The 360 Degree Leader, vous apprendrez à :
⬤ surmonter les défis auxquels est confrontée la grande majorité des professionnels ;
⬤ Comprendre les pressions et les points douloureux qui découlent du fait d'être pris au milieu ;
⬤ et acquérir la confiance et la compétence nécessaires pour assumer leur rôle de leaders d'opinion.
Complété par un cahier d'exercices pour vous aider à personnaliser votre parcours de leadership et par la pléthore d'histoires, d'études, de modèles et de stratégies de développement des auteurs, The 360 Degree Leader vous dote des compétences dont vous avez besoin pour commencer à faire la différence dans votre organisation, votre carrière et votre vie, dès aujourd'hui - avec ou sans promotion.
Les possibilités sont infinies pour ceux qui essaient de diriger depuis le milieu d'une organisation. De ce que vous êtes, votre influence est déjà plus grande que vous ne le pensez.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)