Avis des lecteurs
Résumé:L'ouvrage a été accueilli favorablement pour son approche globale de la création ou de la refonte des systèmes de gestion des performances, particulièrement appréciée par ceux qui ont besoin d'exemples pratiques et d'éclairages théoriques. Cependant, il a été critiqué pour sa perspective traditionnelle, sa taille et la qualité de sa rédaction, ce qui le rend moins adapté aux managers qui recherchent des solutions rapides.
Avantages:⬤ Fournit des recherches approfondies, des théories et des exemples pratiques
⬤ utile pour développer des systèmes de gestion de la performance à partir de zéro
⬤ bien accueilli par les utilisateurs qui ont mis en œuvre ses idées
⬤ constitue une bonne référence pour les chercheurs et les étudiants.
⬤ Trop traditionnel et manque d'idées novatrices
⬤ sa grande taille et son prix le rendent moins accessible aux managers
⬤ quelques problèmes de qualité rédactionnelle et d'incohérence entre les chapitres
⬤ peu de citations d'autres recherches.
(basé sur 6 avis de lecteurs)
Titre original :
The Complete Guide to Performance Appraisal
Contenu du livre :
Un bon système d'évaluation peut servir de structure efficace pour le changement de culture au sein d'une organisation - et il peut contribuer à alléger l'une des tâches les plus redoutées de tout manager.
S'appuyant sur 25 ans d'expérience, l'auteur Dick Grote vous donne tout ce dont vous avez besoin pour que le processus fonctionne bien, y compris :
⬤ Ce à quoi ressemble un système idéal.
⬤ Les options et les approches disponibles.
⬤ Comment évaluer les performances, rédiger une évaluation juste et mener la discussion sur l'évaluation proprement dite.
⬤ les tendances émergentes qui influencent le processus - telles que le feedback à 360 degrés, les équipes, l'utilisation de logiciels.
⬤ Des formulaires d'évaluation réels provenant de 12 entreprises, ainsi que des scripts, des diagrammes, des listes de contrôle, des feuilles de travail, des organigrammes et des exemples de politiques.
Le Guide complet de l'évaluation des performances montre aux managers et aux superviseurs comment créer un système à partir de zéro ou optimiser celui qui est déjà en place, et reconnaît les questions critiques qui doivent être prises en compte, y compris le développement de l'employé, la rémunération et les préoccupations juridiques.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780814420058 |
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| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
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