Avis des lecteurs
Résumé:Le livre a reçu des critiques mitigées, certains le louant pour son utilité en classe tandis que d'autres le critiquent pour sa mauvaise rédaction et son manque d'idées pratiques.
Avantages:Certains utilisateurs ont apprécié l'état du livre à son arrivée, et l'un d'entre eux l'a trouvé utile en classe malgré ses sentiments négatifs.
Inconvénients:De nombreux lecteurs ont trouvé que le style d'écriture était long et pédant, sans conclusions définitives ni applications pratiques. Le livre a été décrit comme frustrant, avec des références obsolètes et peu d'informations utilisables.
(basé sur 5 avis de lecteurs)
Titre original :
Organizational Behavior: An Evidence-Based Approach, 13th Ed. (HC)
Contenu du livre :
Notre objectif avec cette 13ème édition est de maintenir ce premier texte de référence sur le comportement organisationnel à jour avec les dernières théories pertinentes, la recherche fondamentale et appliquée, et les applications les plus performantes. Nous reconnaissons tout particulièrement ce fondement scientifique dans notre sous-titre : "Une approche fondée sur des données probantes". Comme le souligne le chapitre d'introduction, le temps est venu de contribuer à réduire l'écart entre la théorie, la recherche, l'application efficace et la pratique. C'est la mission que s'est donnée ce texte depuis le début. En guise de " preuve tangible " de ce texte fondé sur la théorie et la recherche, nous pouvons affirmer sans équivoque qu'aucun autre texte sur le comportement organisationnel ne comporte autant de références en notes de bas de page. Par exemple, alors que certains textes peuvent avoir jusqu'à 40 ou même 50 références pour quelques chapitres, tous les chapitres de ce texte ont en moyenne plus du double de ce nombre. Cette édition poursuit la tradition en incorporant des recherches récentes pour fournir et compléter les preuves des théories et des techniques présentées tout au long de l'ouvrage. Deux caractéristiques distinctives qu'aucun autre manuel sur le comportement organisationnel ne peut revendiquer sont les suivantes : 1) À ce stade du développement du domaine du comportement organisationnel, nous nous sommes engagés à structurer notre texte à l'aide d'un cadre théorique complet. Au lieu du pot-pourri typique de chapitres et de sujets, nous avons maintenant l'occasion d'avoir un cadre conceptuel solide pour présenter notre corpus de connaissances maintenant crédible (basé sur des preuves).
Nous utilisons la théorie cognitive sociale, largement reconnue et très complète, pour structurer ce texte. Nous présentons le contexte et la construction théorique de ce cadre dans le chapitre d'introduction et fournissons également un modèle spécifique (figure 1.5) qui s'intègre dans les 14 chapitres. Il est important de noter que la logique de ce cadre conceptuel nécessite deux chapitres que l'on ne trouve pas dans d'autres textes, ainsi que le réarrangement et la combinaison de plusieurs autres. Par exemple, dans la première partie sur le contexte organisationnel, on trouve le chapitre 4, "Reward Systems", et dans la deuxième partie sur les processus cognitifs, le chapitre 7, "Positive Organizational Behavior and Psychological Capital", que l'on ne trouve dans aucun autre texte. 2) La deuxième caractéristique unique reflète notre programme de recherche fondamentale qui s'est poursuivi au fil des ans. Le chapitre 7 contient nos travaux les plus récents sur ce que nous avons appelé le "comportement organisationnel positif" et le "capital psychologique" (ou PsyCap). Nous avons tous les trois introduit le terme "Capital psychologique" dans notre article commun de 2004). Pour répondre aux critères d'inclusion (positif, fondé sur la théorie et la recherche, mesure valide, ouvert au développement et gestion pour l'amélioration des performances), les thèmes de l'optimisme, de l'espoir, du bonheur/bien-être subjectif, de la résilience, de l'intelligence émotionnelle, de l'auto-efficacité et de notre concept central global de capital psychologique ont reçu pour la première fois le statut de chapitre.
Tout comme la gestion dans le monde réel ne peut plus se permettre d'évoluer lentement, il en va de même pour l'aspect académique du domaine. Avec l'environnement incertain et très turbulent auquel la plupart des organisations sont confrontées aujourd'hui, des idées, des approches et des techniques radicalement nouvelles sont nécessaires à la fois dans la pratique du management et dans la manière dont nous étudions et appliquons le domaine du comportement organisationnel. Ce texte reflète ces changements nécessaires. Cadre conceptuel sociocognitif. Le livre contient 14 chapitres répartis en quatre grandes parties. La théorie sociocognitive explique le comportement organisationnel en termes d'environnement, d'événements contextuels et de facteurs cognitifs internes, ainsi que la dynamique et les résultats du comportement organisationnel lui-même. Ainsi, la première partie fournit le contexte organisationnel et factuel pour l'étude et l'application du comportement organisationnel.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781681231204 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
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