Avis des lecteurs
Résumé:The Startup Community Way est un guide complet qui explore les complexités de la construction et du maintien des communautés de startups. Co-écrit par Brad Feld et Ian Hathaway, le livre présente des analyses détaillées, des cadres et des idées pour aider les entrepreneurs et les créateurs de communautés à créer des environnements propices à l'innovation et à la collaboration. Il souligne l'importance des différents acteurs au sein de l'écosystème et met l'accent sur une mentalité de « donner d'abord » pour la croissance de la communauté. Bien qu'il offre des conseils et des exemples précieux pour les créateurs de communautés établis, il peut ne pas convenir aux débutants dans le domaine des start-ups.
Avantages:⬤ Une analyse approfondie et des références détaillées en font une ressource précieuse pour comprendre les écosystèmes de startups.
⬤ Offre des idées et des cadres pratiques pour la création de communautés d'entrepreneurs.
⬤ Souligne l'importance d'un état d'esprit axé sur la générosité et la collaboration entre les membres de la communauté.
⬤ Offre une perspective unique sur l'interconnexion des différents facteurs affectant le succès des startups.
⬤ Un style d'écriture engageant, étayé par l'expérience des auteurs dans le domaine.
⬤ Le livre peut être complexe pour les débutants qui ne sont pas familiers avec la terminologie des startups.
⬤ Certains lecteurs pourraient trouver l'approche détaillée et analytique écrasante, en particulier s'ils l'écoutent en format audio.
⬤ Il n'y a pas de guide simple « comment faire » ; la construction d'une communauté nécessite d'embrasser les complexités et les nuances.
(basé sur 28 avis de lecteurs)
Titre original :
The Startup Community Way: Evolving an Entrepreneurial Ecosystem
Contenu du livre :
La voie à suivre pour l'entrepreneuriat dans le monde
Nous sommes au cœur d'une révolution des startups. La croissance et la prolifération des activités des startups axées sur l'innovation sont profondes, sans précédent et de portée mondiale. Aujourd'hui, il est entendu que les communautés de soutien et le partage des connaissances vont de pair avec d'autres ressources. L'importance de la collaboration et d'un engagement à long terme est désormais mieux acceptée. Ces principes sont adoptés dans de nombreuses communautés de start-ups à travers le monde.
Pourtant, il reste encore beaucoup à faire. L'activité des startups est fortement concentrée dans les grandes villes. Les gouvernements et d'autres acteurs tels que les grandes entreprises et les universités ne collaborent pas entre eux ni avec les entrepreneurs aussi bien qu'ils le pourraient. Trop souvent, ces acteurs tentent de contrôler l'activité ou d'imposer leur point de vue du haut vers le bas, plutôt que de soutenir un environnement dirigé du bas vers le haut. Nous continuons à constater un décalage entre l'esprit d'entreprise et celui de nombreux acteurs qui souhaitent s'engager et soutenir l'esprit d'entreprise. Il y a des raisons structurelles à cela, mais nous pouvons surmonter bon nombre de ces obstacles en nous concentrant de manière appropriée et en adoptant une pratique soutenue.
Personne ne raconte mieux cette histoire que Brad Feld et Ian Hathaway. The Startup Community Way : Evolving an Entrepreneurial Ecosystem explore ce qui fait prospérer les communautés de startups et comment améliorer la collaboration dans ces environnements complexes qui évoluent rapidement.
The Startup Community Way est un guide explicatif pour les communautés de startups. Ancré dans la théorie des systèmes complexes, ce livre établit les propriétés systémiques des écosystèmes entrepreneuriaux et explique pourquoi leur nature complexe conduit les gens à commettre des erreurs prévisibles. En tant que systèmes complexes, la création de valeur se produit dans les communautés de startups principalement par l'interaction des "parties" - les personnes, les organisations, les ressources et les conditions impliquées - et non par les parties elles-mêmes. Ce processus continu d'interactions ascendantes se déroule naturellement, produisant de la valeur de manière nouvelle et inattendue. Grâce à ces processus complexes et émergents, l'ensemble devient plus grand et substantiellement différent de ce que les parties seules pourraient produire.
Pour cette raison, les participants doivent adopter une approche fondamentalement différente de celle qui est courante dans la plupart de nos vies civiques et professionnelles. Les participants doivent adopter une vision globale du système, plutôt que d'essayer simplement d'optimiser leur partie individuelle. Ils doivent donner la priorité à l'expérimentation et à l'apprentissage plutôt qu'à la planification et à l'exécution. Les systèmes complexes sont incertains et imprévisibles. Ils ne peuvent être contrôlés, mais seulement guidés et influencés. Chaque communauté de startups est unique. La reproduction est séduisante mais impossible. La course pour devenir "la prochaine Silicon Valley" est futile - même la Silicon Valley n'a pas pu se recréer elle-même.
Ce livre :
⬤ offre des conseils pratiques aux entrepreneurs, aux créateurs de communautés, aux fonctionnaires et aux autres parties prenantes qui souhaitent exploiter le pouvoir de l'esprit d'entreprise dans leur ville.
⬤ décrit les composantes essentielles des communautés de startups et des écosystèmes entrepreneuriaux, et explique les différences entre ces deux concepts connexes, mais distincts.
⬤ Propose un nouveau cadre pour la création d'une communauté de startups efficace, basé sur la théorie des systèmes complexes et sur les idées de la pensée systémique.
⬤ Inclut des contributions d'entrepreneurs de premier plan.
⬤ Il s'agit d'une ressource indispensable pour les entrepreneurs, les investisseurs en capital-risque, les cadres, les dirigeants d'entreprises et de collectivités, les autorités chargées du développement économique, les décideurs politiques, les responsables universitaires et toute personne souhaitant comprendre le fonctionnement des communautés de start-ups dans le monde entier.
