Avis des lecteurs
Résumé:Cet ouvrage est considéré comme une ressource essentielle pour les chefs d'entreprise et les fondateurs qui cherchent à créer et à maintenir des conseils d'administration efficaces. L'édition mise à jour comprend des conseils pratiques et des informations sur la dynamique des conseils d'administration, et s'applique à la fois aux entreprises en démarrage et aux organisations à but non lucratif. Cependant, certains lecteurs ont trouvé que certains éléments de conception, tels que le petit texte dans les barres latérales, étaient difficiles à lire.
Avantages:⬤ Une ressource essentielle pour les PDG et les fondateurs.
⬤ Plein de conseils et d'idées pratiques à mettre en œuvre.
⬤ Pertinent pour les startups et les organisations à but non lucratif.
⬤ Un style clair et facile à assimiler.
⬤ Offre des conseils sur l'évolution du conseil d'administration au fur et à mesure de la croissance de l'entreprise.
⬤ Précieux pour les communautés sous-représentées dans les conseils d'administration.
⬤ Fournit une approche étape par étape utile pour comprendre les rôles du conseil d'administration.
⬤ Les petits textes des barres latérales peuvent être difficiles à lire.
⬤ Certains contenus peuvent ne pas être pertinents pour tous les lecteurs immédiatement.
⬤ L'accent est mis sur les conseils pratiques plutôt que sur une étude académique approfondie.
(basé sur 13 avis de lecteurs)
Titre original :
Startup Boards: A Field Guide to Building and Leading an Effective Board of Directors
Contenu du livre :
Startup Boards a été écrit à l'origine pour un petit public de PDG de startups. Cette édition élargit cette base à un public beaucoup plus large de lecteurs et à un plus grand nombre d'organisations dotées d'un conseil d'administration, quel qu'il soit.
Les lecteurs impliqués dans un conseil de bibliothèque locale, un conseil d'organisation à but non lucratif de grande envergure ou un conseil d'entreprise y trouveront des informations et des points de vue précieux. Les membres actuels des conseils d'administration apprendront à être plus efficaces. Les personnes à la recherche d'un poste au sein d'un conseil d'administration apprendront comment chercher et trouver des rôles.
Les investisseurs disposeront d'une ressource à partager avec leurs sociétés d'investissement pour s'assurer que le conseil d'administration est très efficace. Les étudiants seront initiés à cette ressource essentielle avant de se lancer dans l'aventure entrepreneuriale.
Startup Boards est écrit sur le ton de la conversation, accessible aux personnes très occupées qui ont besoin de comprendre les bases de la gouvernance d'un conseil d'administration, comment recruter et former les membres du conseil, et comment gérer les problèmes qui se posent. L'ouvrage est divisé en plusieurs sections couvrant un large éventail de sujets, de la création d'un conseil d'administration à la sortie, qu'il s'agisse de la vente d'une entreprise, d'une introduction en bourse ou d'une faillite. Des encadrés fournissent des idées et des conseils supplémentaires de la part d'entrepreneurs et d'investisseurs renommés tels que Fred Wilson, Will Herman, Reid Hoffman, Tony Hsieh et d'autres.
Cette nouvelle édition comprend des informations sur la création d'un conseil d'administration (composition, évolution du conseil, recrutement et fidélisation des membres, intégration, évaluation) et sur l'obtention d'un rôle au sein du conseil (préparation à un rôle au sein du conseil, entretiens, impact, retour d'information difficile). De nouvelles mesures quantitatives des conseils d'administration dans différents secteurs et tailles d'entreprises seront ajoutées pour illustrer les points clés.
