Note :
Ce livre explore le concept de « prime à la diversité » que les organisations peuvent obtenir grâce à des équipes diversifiées. Il plonge dans la complexité de la diversité, au-delà de l'ethnicité et de la culture, en s'appuyant sur la recherche scientifique et l'expérience du monde réel. Bien qu'il offre des informations précieuses, le livre peut être dense et nécessite une certaine concentration pour en saisir pleinement les concepts.
Avantages:Il présente des arguments convaincants en faveur des avantages de la diversité dans les équipes, des informations bien organisées, des idées approfondies provenant de diverses disciplines scientifiques et des implications pratiques pour les organisations.
Inconvénients:L'écriture est quelque peu dense et technique, peut ressembler à un document universitaire plutôt qu'à une lecture accessible, et peut être difficile à comprendre pour les lecteurs occasionnels. Certains exemples sont complexes et ne peuvent être compris par le commun des mortels.
(basé sur 8 avis de lecteurs)
The Diversity Bonus: How Great Teams Pay Off in the Knowledge Economy
Comment les entreprises et autres organisations peuvent améliorer leurs performances en exploitant le pouvoir des différences dans la façon de penser des gens
Et si la diversité de la main-d'œuvre n'était pas simplement la bonne chose à faire pour rendre la société plus intégrée et plus juste ? Et si la diversité pouvait également améliorer les résultats des entreprises et autres organisations confrontées à des défis complexes dans l'économie de la connaissance ? C'est le cas. La prime à la diversité montre comment et pourquoi.
Scott Page, penseur, écrivain et conférencier de premier plan dont les idées et les conseils sont recherchés par des entreprises, des organisations à but non lucratif, des universités et des gouvernements du monde entier, plaide clairement et de manière convaincante et pragmatique en faveur de la diversité et de l'inclusion. Il présente des preuves irréfutables que les équipes composées de différents types de penseurs obtiennent de meilleurs résultats que les groupes homogènes dans des tâches complexes, produisant ce qu'il appelle des "bonus de diversité". Ces bonus comprennent une meilleure résolution des problèmes, une innovation accrue et des prédictions plus précises, qui conduisent toutes à de meilleures performances et à de meilleurs résultats.
Page montre que les différents types de diversité cognitive - les différences dans la façon dont les gens perçoivent, encodent, analysent et organisent les mêmes informations et expériences - sont liés à de meilleurs résultats. Il décrit ensuite comment ces différences cognitives sont influencées par d'autres types de diversité, y compris les différences raciales et de genre - en d'autres termes, la diversité identitaire. La diversité identitaire peut donc également produire des bonus.
S'appuyant sur des recherches en économie, en psychologie, en informatique et dans bien d'autres domaines, The Diversity Bonus raconte également l'histoire de personnes et d'organisations qui ont exploité le pouvoir de la diversité pour résoudre des problèmes complexes. Le livre comprend également une réponse stimulante de Katherine Phillips de la Columbia Business School.
Le résultat change notre façon de penser la diversité sur le lieu de travail - et bien au-delà.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)