Avis des lecteurs
Résumé:L'ouvrage examine l'importance et les avantages de la diversité dans la résolution de problèmes et la prise de décision, en s'appuyant sur des modèles mathématiques et des recherches empiriques. Il met l'accent sur la diversité cognitive plutôt que sur la diversité démographique, en présentant l'argument selon lequel la diversité des points de vue peut conduire à de meilleurs résultats pour le groupe que la simple excellence individuelle. Toutefois, la profondeur théorique et l'orientation mathématique de l'ouvrage peuvent poser problème aux lecteurs moins enclins aux mathématiques, et certains commentateurs mettent en doute la solidité de ses exemples et de ses affirmations dans le monde réel.
Avantages:⬤ Bien écrit et engageant
⬤ une exploration approfondie de la diversité cognitive et de ses fondements mathématiques
⬤ offre une nouvelle perspective sur la valeur de la diversité des points de vue dans la résolution de problèmes en groupe
⬤ étayée par la recherche universitaire
⬤ applicable à une variété de domaines, y compris l'éducation et l'entreprise.
⬤ L'ouvrage fait la part belle aux preuves mathématiques, ce qui peut poser problème à certains lecteurs
⬤ manque d'exemples concrets pour étayer ses affirmations
⬤ certains lecteurs l'ont trouvé long et dense
⬤ les distinctions entre les types de diversité peuvent manquer de clarté
⬤ toutes les conclusions ne sont pas universellement acceptées.
(basé sur 36 avis de lecteurs)
Titre original :
The Difference: How the Power of Diversity Creates Better Groups, Firms, Schools, and Societies - New Edition
Contenu du livre :
Dans ce livre qui fait date, Scott Page redéfinit la façon dont nous nous comprenons les uns les autres. The Difference traite de la façon dont nous pensons en groupe et de la manière dont notre sagesse collective dépasse la somme de ses parties. Pourquoi des équipes de personnes peuvent-elles trouver de meilleures solutions que des individus brillants travaillant seuls ? Et pourquoi les meilleures décisions et prédictions de groupe sont-elles celles qui s'appuient sur les qualités mêmes qui rendent chacun d'entre nous unique ? Les réponses se trouvent dans la diversité - non pas ce à quoi nous ressemblons à l'extérieur, mais ce à quoi nous ressemblons à l'intérieur, nos outils et nos capacités distincts.
The Difference révèle que le progrès et l'innovation dépendent peut-être moins de penseurs solitaires au QI énorme que de personnes diverses travaillant ensemble et tirant parti de leur individualité. Page montre comment les groupes qui présentent un éventail de perspectives surpassent les groupes d'experts partageant les mêmes idées. La diversité produit des résultats supérieurs, et Page le prouve en s'appuyant sur ses propres recherches de pointe. Dépassant les considérations politiques qui obscurcissent les débats habituels sur la diversité, il explique pourquoi la différence l'emporte sur l'homogénéité, qu'il s'agisse des citoyens d'une démocratie ou des scientifiques d'un laboratoire. Il examine les moyens pratiques d'appliquer la logique de la diversité à toute une série de problèmes et propose au passage des exemples fascinants et surprenants, du réaménagement du "El" de Chicago à la vérité sur l'endroit où nous stockons notre ketchup.
Page change notre façon de comprendre la diversité - comment exploiter son potentiel inexploité, comment comprendre et éviter ses pièges, et comment nous pouvons tirer parti de nos différences pour le bénéfice de tous.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780691138541 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2008 |
| Nombre de pages : | 456 |
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