Avis des lecteurs
Résumé:Les critiques de « The Wisdom of Teams » soulignent les points forts de l'ouvrage, qui fournit des informations précieuses et des approches structurées pour comprendre et constituer des équipes efficaces. Cependant, le livre est souvent critiqué pour son caractère répétitif, sa longueur excessive et son sentiment d'obsolescence, certains lecteurs ayant du mal à rester concentrés en raison de son style d'écriture et de son manque de pertinence contemporaine.
Avantages:⬤ Fournit un cadre détaillé pour le développement d'une équipe
⬤ propose des recherches précieuses et des exemples concrets
⬤ loué pour ses idées stratégiques applicables à différentes organisations, y compris les organisations à but non lucratif
⬤ encourage le partage des responsabilités et la responsabilité mutuelle entre les membres de l'équipe
⬤ efficace pour faire la distinction entre les véritables équipes et les groupes de travail.
⬤ Critiqué pour son caractère répétitif et trop verbeux
⬤ certains lecteurs trouvent que le style d'écriture est ennuyeux et qu'il est difficile de se concentrer
⬤ manque de contexte moderne, ce qui peut sembler dépassé
⬤ certains affirment que le contenu aurait pu être présenté de manière plus succincte
⬤ perçu comme exigeant trop d'efforts pour les connaissances acquises.
(basé sur 64 avis de lecteurs)
Titre original :
The Wisdom of Teams: Creating the High-Performance Organization
Contenu du livre :
La sagesse des équipes est l'ouvrage de référence sur la création d'équipes performantes dans toute organisation.
La sagesse des équipes est l'ouvrage de référence sur la manière de créer des équipes performantes dans toute organisation. Vendu à près d'un demi-million d'exemplaires et traduit dans plus de quinze langues, l'appel des auteurs à faire des équipes l'unité de base de l'organisation pour la plupart des entreprises a façonné de façon permanente la façon dont les entreprises atteignent les plus hauts niveaux de performance.
À l'aide d'études de cas captivantes et de témoignages d'équipes qui ont réussi ou échoué - des entreprises Fortune 500 à l'armée américaine en passant par le sport scolaire -, les auteurs expliquent la dynamique des équipes à la fois dans les moindres détails et avec une vue d'ensemble. Leurs conclusions et prescriptions vont du familier au contre-intuitif :
- L'engagement envers des objectifs de performance et un but commun est plus important pour le succès d'une équipe que la constitution d'une équipe.
- Des opportunités pour les équipes existent dans toutes les parties de l'organisation.
- Les vraies équipes sont les fers de lance les plus efficaces du changement à tous les niveaux.
- Le travail en équipe intègre naturellement la performance et l'apprentissage.
- Les « fins » d'équipe peuvent être aussi importantes à gérer que les « débuts » d'équipe.
La sagesse consiste à reconnaître le potentiel unique d'une équipe à produire des résultats et à comprendre ses nombreux avantages - développement des membres individuels, accomplissements de l'équipe et renforcement des performances de l'entreprise dans son ensemble. Le grand classique de Katzenbach et Smith est le guide essentiel pour libérer le potentiel des équipes dans votre organisation.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781633691063 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2015 |
| Nombre de pages : | 304 |
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