Avis des lecteurs
Résumé:Innovation Prowess est un ouvrage très apprécié qui propose des stratégies d'innovation perspicaces, destinées principalement aux dirigeants d'entreprise et à toute personne impliquée dans le développement commercial. L'auteur, George S. Day, explore la relation entre l'innovation et la croissance, en proposant des cadres, des modèles et des conseils pratiques sur la manière de positionner efficacement les entreprises pour qu'elles réussissent dans un environnement qui évolue rapidement.
Avantages:L'ouvrage est salué pour sa clarté, son accessibilité et sa pertinence en matière d'innovation et de stratégie d'entreprise. Il propose des cadres précieux tels que les 14 voies de croissance et le modèle des 3C, qui aident à comprendre comment la culture, les capacités et la configuration influent sur le succès de l'innovation. Les lecteurs trouvent qu'il contient beaucoup d'informations pertinentes et qu'il s'agit d'un ouvrage incontournable pour les chefs d'entreprise et les praticiens de l'innovation. Il est également considéré comme une bonne lecture rapide pour les professionnels en déplacement.
Inconvénients:Certaines critiques indiquent que la brièveté du livre peut nécessiter plusieurs lectures pour absorber pleinement les informations. En outre, bien qu'il s'adresse à un large public, il est particulièrement axé sur les dirigeants d'entreprise, ce qui peut limiter son applicabilité à d'autres fonctions.
(basé sur 8 avis de lecteurs)
Titre original :
Innovation Prowess: Leadership Strategies for Accelerating Growth
Contenu du livre :
Obtenir une croissance supérieure grâce à l'innovation est une priorité stratégique majeure pour toutes les entreprises. Pourtant, la plupart des équipes de direction peinent à atteindre les objectifs de croissance ambitieux de leur entreprise et souffrent d'une croissance lente.
Qu'est-ce qui distingue ces retardataires de la croissance des leaders de la croissance comme IBM, Nike, LEGO, American Express, Amazon et Samsung, qui réalisent leur plein potentiel de croissance ? George S. Day, professeur à Wharton, montre que les leaders de la croissance utilisent leurs prouesses en matière d'innovation pour accélérer leur croissance. Dans ce guide essentiel, M.
Day révèle comment construire cette prouesse en combinant la discipline dans les activités de recherche de croissance avec la capacité d'innovation de l'organisation. M.
Day montre aux dirigeants comment définir une stratégie de croissance réaliste tout en mettant l'organisation à l'épreuve ; rechercher les meilleures opportunités de croissance sur l'ensemble des 14 voies de croissance ; orienter leurs activités de recherche de croissance vers la création d'une nouvelle valeur pour le client ; apprendre à tirer profit de l'incertitude de l'innovation en évaluant et en maîtrisant les risques avec succès ; développer le muscle organisationnel nécessaire à la mise en œuvre d'une stratégie de croissance ambitieuse ; et passer plus rapidement de l'idée à l'impact. Grâce aux stratégies, processus et méthodes présentés dans Innovation Prowess, les dirigeants peuvent élaborer une stratégie testée et complète pour stimuler la croissance organique année après année. The Wharton Executive Essentials Series
La série Wharton Executive Essentials de Wharton Digital Press met à votre disposition les idées des leaders d'opinion de la Wharton School, où que vous soyez. Inspiré par le programme de formation des cadres de Wharton, chaque livre est rédigé par des professeurs de renommée mondiale et offre un résumé rapide, pénétrant et complet des connaissances dont les dirigeants ont besoin pour exceller dans l'environnement commercial concurrentiel d'aujourd'hui et saisir les opportunités de demain.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781613631317 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2013 |
| Nombre de pages : | 138 |
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