Avis des lecteurs
Résumé:L'ouvrage fournit une analyse complète de l'impact du COVID-19 sur différents secteurs, en se concentrant particulièrement sur les chaînes d'approvisionnement mondiales. Il est salué pour son style d'écriture perspicace et accessible, qui rend des sujets complexes compréhensibles tant pour les experts que pour les profanes. L'expertise de Yossi Sheffi est largement reconnue et de nombreuses critiques soulignent l'actualité et la pertinence de l'ouvrage pour relever les défis de la pandémie.
Avantages:Analyse approfondie et complète de l'impact du COVID-19, accessible à la fois aux spécialistes et au grand public, perspectives opportunes sur la résilience de la chaîne d'approvisionnement, conseils pratiques pour faire face à la crise, excellent style d'écriture.
Inconvénients:Certains utilisateurs ont eu des problèmes avec l'état du livre reçu, en particulier ceux qui ont commandé des copies neuves mais qui ont reçu des copies d'occasion.
(basé sur 10 avis de lecteurs)
Titre original :
The New (Ab)Normal: Reshaping Business and Supply Chain Strategy Beyond Covid-19
Contenu du livre :
On a beaucoup écrit sur les victimes du Covid-19, sur la course des scientifiques pour comprendre et traiter la maladie et sur la façon dont les gouvernements ont protégé (ou non) leurs citoyens. On a moins parlé de l'impact de la pandémie sur l'économie mondiale et de la façon dont les entreprises ont fait face au bouleversement de l'environnement concurrentiel. Dans son nouvel ouvrage intitulé "The New (Ab)Normal", Yossi Sheffi, professeur au MIT, décrit l'impact de la pandémie de Covid-19 sur les entreprises, les chaînes d'approvisionnement et la société. Il expose le rôle essentiel joué par les chaînes d'approvisionnement pour aider les populations, les gouvernements et les entreprises à gérer la crise. Le livre s'appuie sur des entretiens avec des dirigeants, sur la couverture médiatique de la pandémie et sur des analyses historiques. M. Sheffi s'appuie également sur des thèmes tirés de ses ouvrages "The Resilient Enterprise" (2005) et "The Power of Resilience" (2015) pour enrichir le récit. L'auteur brosse un tableau convaincant de la manière dont le virus Covid-19 modifie de nombreuses facettes de la vie humaine et de ce à quoi pourrait ressembler notre monde post-pandémique. Ce livre incontournable aide les entreprises à redéfinir leurs modèles économiques et à s'adapter à un paysage économique en pleine évolution. Le décor est plantéDans la première partie de l'ouvrage, intitulée "Ce qui s'est passé", l'auteur examine comment les entreprises se sont battues pour réparer le tissu économique mondial, alors même que le virus le trouait de plus en plus. La deuxième partie, "Living with Uncertainty", aborde la crise sous l'angle de la gestion des risques liés à la chaîne d'approvisionnement, en s'inspirant des précédents ouvrages de Yossi Sheffi.
Cette perspective montre comment les entreprises créent des systèmes immunitaires pour reconnaître et gérer rapidement les perturbations à grande échelle. La pandémie en cours crée une nouvelle normalité dans la vie, le travail et l'éducation - abordée dans la troisième partie, "Ajustement nécessaire". Les craintes des consommateurs concernant la contagion ainsi que les mandats gouvernementaux obligent les entreprises dans des secteurs tels que le commerce de détail, l'hôtellerie, le divertissement, le sport et l'éducation à créer des "zones de sécurité" pour les travailleurs et les clients. De nombreux éléments du livre - en particulier dans la quatrième partie, "Supply Chains for the Future" - montrent comment le virus a accéléré les tendances préexistantes en matière d'adoption des technologies. La Chine a été l'épicentre de la pandémie ; elle a également été la première nation à être perturbée et à se rétablir. La cinquième partie du livre, "Of Politics and Pandemics", explique pourquoi les rapports selon lesquels les entreprises abandonnent la Chine au profit d'autres centres de production délocalisés ne reflètent pas la réalité. Fondamentalement, The New (Ab)Normal traite des entreprises qui tentent de créer un avenir meilleur dans une période d'incertitude extrême - un point souligné dans la partie 6, "The Next Opportunities" (Les prochaines opportunités). Les perspectives ne sont pas nécessairement sombres. Les progrès technologiques s'accélèrent, une tendance qui peut uniformiser les règles du jeu entre les petites et les grandes entreprises. Les petites entreprises agiles utilisent une gamme croissante d'applications mobiles et d'informatique en nuage prêtes à l'emploi pour déployer des technologies sophistiquées dans leurs chaînes d'approvisionnement et leurs interfaces avec les clients.
La nouvelle (ab)normalitéLa pandémie en cours crée une nouvelle normalité dans la vie, le travail et l'éducation - abordée dans la troisième partie, "Ajustement nécessaire". Les craintes des consommateurs concernant la contagion ainsi que les mandats gouvernementaux obligent les entreprises dans des secteurs tels que le commerce de détail, l'hôtellerie, le divertissement, le sport et l'éducation à créer des "zones de sécurité" pour les travailleurs et les clients. Le travail à domicile est une autre nouvelle normalité. Le travail à distance permet aux individus de vivre n'importe où et aux entreprises de recruter des talents de n'importe où. L'éducation, en particulier l'enseignement supérieur, est confrontée à une perturbation majeure (et à une opportunité majeure) qui devrait ébranler le modèle coûteux de l'enseignement en personne au profit de l'enseignement en ligne ou hybride. Malheureusement, le livre reconnaît une tendance accentuée par le Covid-19, à savoir l'accroissement des inégalités, et prévoit que la nouvelle normalité sera plus stratifiée.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781735766119 |
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| Reliure : | Broché |
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