L'équilibre vert : Quand adopter le développement durable dans une entreprise (et quand ne pas le faire)

Note :   (4,5 sur 5)

L'équilibre vert : Quand adopter le développement durable dans une entreprise (et quand ne pas le faire) (Yossi Sheffi)

Avis des lecteurs

Résumé:

Les avis sur « Balancing Green » sont mitigés, certains louant la perspective divertissante et impartiale du livre sur le développement durable, tandis que d'autres lui reprochent d'être fade, de manquer d'analyse critique et d'être rempli d'anecdotes périmées.

Avantages:

De nombreux lecteurs apprécient le style divertissant, la perspective impartiale et la couverture complète des questions de développement durable dans les entreprises. Le livre est considéré comme une lecture incontournable pour ceux qui s'intéressent au développement durable, car il permet de comprendre pourquoi les entreprises s'engagent dans des initiatives de développement durable.

Inconvénients:

Les critiques trouvent le livre fade et manquant d'analyse critique, avec une série d'anecdotes sans conséquence. Certains estiment qu'il n'est pas utile à des fins académiques et que la recherche semble dépassée.

(basé sur 5 avis de lecteurs)

Titre original :

Balancing Green: When to Embrace Sustainability in a Business (and When Not To)

Contenu du livre :

Un expert en stratégie d'entreprise propose un point de vue pragmatique sur la manière dont les entreprises de toutes tailles peuvent équilibrer les exigences concurrentes de rentabilité et d'emploi avec la durabilité.

Les exigences et les contraintes qui pèsent sur les entreprises ne font que croître à mesure que les dirigeants sont confrontés à une multitude d'objectifs commerciaux concurrents. Les parties prenantes s'intéressent aux bénéfices des entreprises, à l'emploi, à la croissance des entreprises et à la durabilité de l'environnement. Dans cet ouvrage, Yossi Sheffi, expert en stratégie d'entreprise, propose une approche pragmatique de la manière dont les entreprises de toutes tailles - de Coca Cola et Siemens à Dr. Bronner's Magical Soaps et Patagonia - font face à ces objectifs contradictoires. S'appuyant sur des entretiens approfondis avec plus de 250 cadres, M. Sheffi examine les défis, les solutions et les implications de l'équilibre entre les objectifs commerciaux traditionnels et le développement durable.

M. Sheffi, auteur de l'ouvrage très lu The Resilient Enterprise, affirme que les opinions personnelles des dirigeants d'entreprise sur la durabilité environnementale ne sont pas pertinentes. Les mérites commerciaux de la durabilité environnementale reposent sur le fait que même les plus ardents sceptiques du changement climatique dans la suite C sont confrontés aux coûts des ressources naturelles, aux problèmes de relations publiques, aux charges réglementaires et à un segment de consommateurs verts. M. Sheffi présente trois logiques commerciales de base pour les efforts de développement durable des entreprises : la réduction des coûts, la réduction des risques et la croissance.

Pour les entreprises, le développement durable n'est pas un simple cas de "profits contre planète", mais plutôt une question plus subtile de (certaines) personnes contre (d'autres) personnes - celles qui recherchent des emplois et des biens bon marché contre d'autres qui recherchent un environnement vierge. Cet ouvrage a pour but d'aider les entreprises à satisfaire ces motivations contradictoires de croissance économique et de durabilité environnementale.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9780262037723
Auteur :
Éditeur :
Langue :anglais
Reliure :Relié
Année de publication :2018
Nombre de pages :568

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)