La grande réinitialisation du management : 27 façons de mieux gérer (n'importe quoi)

Note :   (4,8 sur 5)

La grande réinitialisation du management : 27 façons de mieux gérer (n'importe quoi) (Leslie Kaminoff)

Avis des lecteurs

Résumé:

Les critiques concernant « The Great Management Reset » de M. Kaminoff soulignent son efficacité en tant que guide pratique pour les managers de tous niveaux. Les lecteurs apprécient son approche directe qui évite toute complexité inutile et se concentre sur des stratégies réalisables pour améliorer l'autogestion et le travail d'équipe. Le livre est loué pour son style engageant, ses liens innovants avec la musique et sa structure concise, qui facilitent l'assimilation et l'application des leçons présentées.

Avantages:

Suggestions pratiques pour le management
facile à lire et à comprendre
étapes claires et réalisables
style d'écriture engageant
comparaisons innovantes avec la musique
impact positif sur les compétences de management personnelles et professionnelles
stimule le moral et la cohésion de l'équipe.

Inconvénients:

Certains lecteurs peuvent le trouver modeste ou pas aussi complet que les grands manuels ; un lecteur a indiqué qu'il ne donnerait une note de 5 étoiles qu'à ses enfants.

(basé sur 12 avis de lecteurs)

Titre original :

The Great Management Reset: 27 Ways to Be a Better Manager (of Anything)

Contenu du livre :

« The Great Management Reset » fournit aux managers d aujourd hui, ainsi qu à ceux qui se destinent à une carrière de manager, les compétences nécessaires pour mesurer et comprendre leur style de management actuel et fournir des techniques uniques et éprouvées nécessaires pour atteindre le statut ultime de manager efficace et efficient.

En outre, le livre propose un questionnaire à la fin de chaque thème, permettant aux managers de déterminer leur style de management actuel, d'identifier les changements nécessaires et de planifier la manière de les mettre en œuvre. Un chapitre bonus sur le leadership et le management aborde la prochaine étape nécessaire : Si tous les dirigeants ne doivent pas être des managers, tous les managers doivent être des leaders.

Ce chapitre encourage le lecteur à devenir un leader en matière de management et à partager sa force avec ceux qui peuvent en bénéficier ».

Autres informations sur le livre :

ISBN :9781630479152
Auteur :
Éditeur :
Reliure :Broché

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)