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The Great Disruption: How Business Is Coping with Turbulent Times
The Great Disruption" est un recueil tiré des articles influents d'Adrian Wooldridge sur Schumpeter parus dans The Economist, qui traitent des causes et des conséquences profondes de la perturbation sans précédent des entreprises au cours des cinq dernières années.
Les causes de la grande perturbation sont multiples. L'internet se répand plus rapidement que toute autre technologie antérieure. Les marchés émergents remettent en cause la domination de l'Occident en matière d'innovation et de fabrication. Des techniques de gestion astucieuses, telles que l'"innovation frugale", obligent les entreprises à repenser leurs prix. Les robots passent de l'usine au secteur des services. Mais toutes ces évolutions se conjuguent pour ébranler la vie des entreprises - et même la vie en général - jusque dans ses fondements.
La grande perturbation produit une nouvelle classe de gagnants, dont beaucoup ne sont pas encore connus : L'Asie compte plus de femmes milliardaires et PDG que l'Europe, par exemple. Elle produit également une classe croissante de perdants : des universités à l'ancienne qui veulent continuer à fonctionner dans le monde de la parole et de la craie ; des entreprises qui refusent d'admettre que la concurrence s'est accélérée ; et des hommes d'affaires qui pensent que nous vivons encore dans le monde de l'homme d'entreprise. Tout le monde est forcé de s'adapter ou de mourir : les travailleurs réalisent qu'ils devront passer d'un emploi à l'autre - et même d'une carrière à l'autre - et les institutions réalisent qu'elles doivent rester adaptables et flexibles.
Le Grand Dérèglement est d'autant plus éprouvant qu'il coïncide avec la Grande Stagnation. La crise financière n'a pas seulement réduit le niveau de vie de la plupart des Occidentaux. Elle a également révélé que les années de prospérité 2000-20007 avaient été construites à crédit : les individus et les gouvernements empruntaient de l'argent pour financer des modes de vie qui n'avaient plus de justification réelle. Les salariés doivent faire face à des changements sans précédent alors qu'ils voient également leurs revenus stagner ou diminuer. Les entreprises doivent répondre à des innovations révolutionnaires alors même qu'elles voient leurs marchés globaux se contracter. Nous devons tous courir plus vite pour rester au même endroit.
Ce livre commence par une longue introduction expliquant la thèse de l'ouvrage et la plaçant dans un large contexte historique. Il présente également Joseph Schumpeter et explique pourquoi ses idées sur la destruction créatrice sont particulièrement précieuses aujourd'hui.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)