The Making of the Modern Manager: Mapping Management Competencies from the First to the Fourth Industrial Revolution
La gestion est une constellation de concepts et d'idées. Ses nombreuses définitions couvrent les frontières du leadership et de la stratégie d'une part, et de l'administration des affaires d'autre part ; de la gestion des personnes aux comptes de résultats, au changement et à la stabilité, parfois simultanément.
Peu de concepts ont suscité autant d'intérêt de la part des entreprises que la gestion des organisations. Présentant un corpus de recherche vaste, approfondi et engagé sur le management, cet ouvrage explore la manière dont les compétences en management se sont développées au fil du temps et si elles sont toujours pertinentes pour le management des organisations contemporaines.
L'auteur aborde cette question en retraçant l'évolution des compétences de gestion de la première à la quatrième révolution industrielle, en étudiant le rôle et le style des gestionnaires dans chaque « révolution » et dans de multiples zones géographiques. En fin de compte, ce livre suggère que cinq « compétences de base en matière de gestion » seront pertinentes à mesure que la quatrième révolution industrielle prendra de l'ampleur.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)