Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Dual Transformation » est salué pour son approche opportune et réaliste des défis auxquels les entreprises sont confrontées lorsqu'elles naviguent dans la perturbation numérique. Il offre des perspectives concrètes, un cadre solide pour la transformation et des études de cas qui vont au-delà des géants américains de la technologie. Bien qu'il soit considéré comme essentiel pour les cadres supérieurs et les dirigeants, certains lecteurs ont eu du mal à l'appliquer aux petites entreprises, et la version audio a suscité des sentiments mitigés.
Avantages:⬤ Cadre opportun et pertinent pour la transformation des entreprises
⬤ discussion réaliste des défis de la double transformation
⬤ fondé sur des expériences industrielles réelles avec diverses études de cas
⬤ conseils pratiques et réalisables
⬤ adapté à la fois aux cadres et à ceux qui découvrent la stratégie d'innovation
⬤ écrit dans un style narratif accessible.
⬤ Certains lecteurs ont trouvé qu'il était difficile d'adapter les concepts à des organisations plus petites
⬤ plaintes concernant la narration de la version audio
⬤ certains peuvent trouver les défis de la mise en œuvre dans leurs structures d'entreprise actuelles particulièrement intimidants.
(basé sur 36 avis de lecteurs)
Titre original :
Dual Transformation: How to Reposition Today's Business While Creating the Future
Contenu du livre :
Des bouleversements qui changeront la donne se produiront probablement sous vos yeux. Soyez prêts.
Dans Dual Transformation, Scott Anthony, Clark Gilbert et Mark Johnson proposent une approche pratique et durable de l'un des plus grands défis auxquels sont confrontés les dirigeants aujourd'hui : transformer votre entreprise face à une perturbation imminente. Dual Transformation vous montre comment votre entreprise peut sortir plus forte et plus rentable d'un changement de marché, car la menace d'une perturbation est aussi la plus grande opportunité à laquelle une équipe de direction sera jamais confrontée. Les changements perturbateurs ouvrent une fenêtre d'opportunité pour créer de nouveaux marchés massifs. C'est à ce moment-là qu'un marché en perte de vitesse peut devenir un marché leader. C'est le moment où l'on crée des héritages commerciaux.
Ce moment commence avec le double cadre de transformation de base :
⬤ Transformation A : Repositionner l'entreprise d'aujourd'hui pour maximiser sa résilience, comme Adobe qui est passé avec audace de la vente de logiciels packagés à la fourniture de logiciels en tant que service.
⬤ Transformation B : Créer un nouveau moteur de croissance, comme Amazon qui est devenu le plus grand fournisseur mondial de services d'informatique en nuage.
⬤ Lutter contre la concurrence déloyale en tirant parti d'actifs difficiles à répliquer sans succomber au "bruit de succion du cœur de l'entreprise".
Anthony, Gilbert et Johnson abordent également les caractéristiques que les dirigeants doivent adopter : le courage, la clarté, la curiosité et la conviction. Sans elles, les efforts de double transformation peuvent échouer.
S'appuyant sur les leçons tirées de diverses entreprises, telles qu'Adobe, Manila Water et Netflix, et sur une étude de cas tirée de l'expérience directe de Gilbert dans la transformation de sa propre société de médias et d'édition, Dual Transformation guidera les cadres dans leur parcours de création de la prochaine version d'eux-mêmes, leur permettant de s'approprier l'avenir plutôt que d'être perturbés par lui.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781633692480 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2017 |
| Nombre de pages : | 272 |
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