La culture d'entreprise : L'ultime atout stratégique

Note :   (4,4 sur 5)

La culture d'entreprise : L'ultime atout stratégique (Eric Flamholtz)

Avis des lecteurs

Résumé:

Le livre est salué pour sa compréhension de la culture d'entreprise et de son importance stratégique, et de nombreux lecteurs l'ont recommandé comme une excellente lecture.

Avantages:

Ce livre est un excellent guide pour comprendre la culture d'entreprise
inspirant et terre-à-terre
a reçu de nombreuses recommandations de la part des lecteurs.

Inconvénients:

Aucun inconvénient significatif n'a été mentionné dans les commentaires.

(basé sur 4 avis de lecteurs)

Titre original :

Corporate Culture: The Ultimate Strategic Asset

Contenu du livre :

La culture organisationnelle exerce une influence discrète, mais déterminante, sur notre perception d'une entreprise, que ce soit en tant que consommateur ou en tant qu'employé. Par exemple, nous savons que Southwest Airlines est une compagnie aérienne décontractée et amicale. Nous considérons Google comme une entreprise innovante. Il est possible d'attribuer un caractère à presque toutes les entreprises connues. Il est désormais bien reconnu que la culture d'entreprise a un impact significatif sur la santé et les performances de l'organisation. Pourtant, le concept de culture d'entreprise et de gestion de la culture reste trop souvent insaisissable.

Dans cet ouvrage, Flamholtz et Randle définissent la culture, identifient et expliquent les cinq dimensions clés qui la déterminent : l'orientation vers le client, l'orientation vers les personnes, l'orientation vers les processus, des normes strictes en matière de performance et de responsabilité, l'innovation et l'ouverture au changement. Ils expliquent pourquoi la culture est un facteur essentiel de la réussite ou de l'échec d'une organisation - un déterminant clé de la performance financière. Ils proposent ensuite une méthode de gestion de la culture d'entreprise à la fois solide sur le plan théorique, très pratique et testée sur le terrain, en présentant une série de cas nationaux et internationaux qui montrent comment des entreprises réelles ont tiré parti de la culture comme source ultime d'un avantage concurrentiel durable. Outre des entreprises bien connues telles que Starbucks, Ritz-Carlton, American Express, IBM et Toyota, le texte présente des stars moins connues de la culture, telles que Smartmatic et Infogix.

Alors que d'autres ouvrages sur la culture se sont trop concentrés sur l'organisation en tant qu'être psychologique ou sur des études académiques de la culture en tant que levier commercial, Corporate Culture s'appuie sur l'empirisme pour présenter un guide incontournable pour tirer parti de la culture d'entreprise en tant que source d'avantage concurrentiel et en tant que moyen d'influer sur le résultat net.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9780804763646
Auteur :
Éditeur :
Reliure :Relié
Année de publication :2011
Nombre de pages :264

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)