Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « The Idea-Driven Organization » d'Alan G. Robinson et Dean M. Schroeder souligne l'importance d'exploiter les idées des employés de première ligne pour stimuler l'innovation et l'amélioration de l'organisation. Il présente une approche structurée de la mise en œuvre d'un système axé sur les idées, étayée par des recherches convaincantes et des exemples concrets, ce qui en fait une ressource précieuse pour les dirigeants d'organisations qui cherchent à renforcer l'engagement et à favoriser une culture de l'innovation.
Avantages:⬤ Offre un guide pratique, étape par étape, pour la mise en œuvre d'un système d'idées pour les employés.
⬤ S'appuie sur des recherches convaincantes et des études de cas pertinentes.
⬤ Un style d'écriture engageant qui capte l'attention tout en étant facile à lire.
⬤ Met en évidence la valeur critique des idées des employés de première ligne et leur rôle dans l'innovation.
⬤ Fournit une feuille de route pour la transformation en une organisation guidée par les idées.
⬤ De nombreuses réussites et des exemples provenant de diverses organisations.
⬤ Principalement axé sur les grandes entreprises, limitant potentiellement l'applicabilité pour les organisations plus petites.
⬤ Certains lecteurs souhaitent des étapes ou des lignes directrices plus spécifiques.
⬤ Les concepts abordés peuvent sembler répétitifs pour ceux qui sont familiers avec des thèmes similaires dans la littérature sur l'innovation organisationnelle.
(basé sur 40 avis de lecteurs)
Titre original :
The Idea-Driven Organization: Unlocking the Power in Bottom-Up Ideas
Contenu du livre :
Trop d'organisations négligent, voire suppriment, leur source de croissance et d'innovation la plus puissante. Et elle se trouve juste sous leur nez.
Les employés de première ligne qui interagissent directement avec vos clients, fabriquent vos produits et fournissent vos services ont une connaissance inégalée des problèmes existants et des améliorations et nouvelles offres qui auraient le plus d'impact. Dans cette suite à leur best-seller Ideas Are Free, Alan G. Robinson et Dean M.
Schroeder montrent comment aligner chaque partie d'une organisation sur la génération et la mise en œuvre des idées des employés et offrent des dizaines d'exemples de l'énorme avantage concurrentiel que cela peut offrir. Leurs conseils permettront aux dirigeants de créer des organisations capables de mettre en œuvre 20, 50, voire 100 idées par employé et par an. Citant des organisations du monde entier, ils expliquent ce qu'il faut pour constituer une équipe de direction capable de mener le type d'organisation qui adopte les idées de la base et décrivent les stratégies, les politiques et les pratiques qui leur permettent de le faire.
Ils expliquent en détail comment fonctionnent les processus d'idées performants et comment en concevoir un pour votre organisation. De nos jours, une pression constante est exercée pour que l'on fasse plus avec moins. Mais réduire les salaires et les avantages sociaux et pousser les gens à travailler plus dur avec moins de ressources n'a qu'une portée limitée.
Paradoxalement, la meilleure solution se trouve chez ceux-là mêmes qui ont été les plus touchés par ces mesures. Grâce aux conseils de Robinson et de Schroeder, vous pourrez libérer un flux constant d idées géniales qui renforceront toutes les facettes de votre organisation".
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781626561236 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2014 |
| Nombre de pages : | 216 |
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