Avis des lecteurs
Résumé:Les critiques du livre se concentrent principalement sur l'impact négatif de Jack Welch sur l'Amérique des entreprises sous sa direction à General Electric. De nombreux lecteurs estiment que le livre critique efficacement son idéologie du « profit d'abord » et ses conséquences négatives sur les travailleurs, l'environnement et l'éthique générale de l'entreprise. Si la qualité de l'écriture est saluée, des critiques ont été émises quant à l'exhaustivité de l'analyse et aux éventuels partis pris politiques dans le récit.
Avantages:⬤ Critique complète des pratiques commerciales de Jack Welch et de leur impact sur le capitalisme.
⬤ Récit engageant et bien écrit.
⬤ Met en évidence les conséquences de la priorité donnée aux profits à court terme sur la durabilité à long terme.
⬤ Offre un contexte historique aux changements survenus dans les entreprises américaines et le capitalisme.
⬤ Résonne avec les lecteurs qui ont vécu directement les effets des politiques de Welch.
⬤ Certains critiques estiment que l'analyse est unilatérale ou trop critique à l'égard de Welch, sans reconnaître les aspects positifs de son mandat.
⬤ On reproche à l'auteur d'avoir un parti pris politique qui nuit à l'exposé des faits.
⬤ Le manque de profondeur dans la proposition d'alternatives viables au « Welchisme ».
⬤ Certains lecteurs pensent qu'il n'y a rien de nouveau dans les critiques de l'approche de Welch.
(basé sur 139 avis de lecteurs)
Titre original :
The Man Who Broke Capitalism: How Jack Welch Gutted the Heartland and Crushed the Soul of Corporate America--And How to Undo His Legacy
Contenu du livre :
Bestseller du New York Times
Le journaliste et chroniqueur du "Corner Office" David Gelles révèle que le légendaire PDG de GE, Jack Welch, est à l'origine de tout ce qui ne va pas dans le capitalisme d'aujourd'hui et donne des conseils sur la manière de redresser ces erreurs.
En 1981, Jack Welch a pris la tête de General Electric et s'est rapidement fait connaître comme le premier PDG célèbre. Il a joué au golf avec des présidents, s'est mêlé à des stars de cinéma et a été idolâtré pour avoir fait de GE l'entreprise ayant la plus grande valeur au monde. Mais les réalisations de Welch ne sont pas le fruit d'une plus grande intelligence ou de prouesses commerciales. Ils sont plutôt le résultat d'un effort soutenu pour faire grimper le cours des actions de GE, souvent au détriment des travailleurs, des consommateurs et de l'innovation. Dans ce livre captivant et révélateur, David Gelles affirme que Welch a, à lui seul, inauguré une nouvelle ère du capitalisme américain, une ère de concurrence acharnée qui se poursuit encore aujourd'hui.
Gelles fait la chronique de la campagne menée par Welch pour vaporiser des centaines de milliers d'emplois dans le but d'augmenter les profits, d'éviscérer la base manufacturière du pays et de déstabiliser la classe moyenne. L'obsession de Welch pour la réduction des effectifs - il éliminait 10 % des employés chaque année - a fondamentalement modifié GE et inspiré des générations d'imitateurs qui ont appliqué ses stratégies à d'autres entreprises dans le monde. En son temps, Welch a été le plus grand partisan des fusions et acquisitions en Amérique, utilisant les transactions pour engloutir les concurrents et donnant naissance à une économie plus concentrée et moins dynamique. Welch a également été le pionnier des arts obscurs de la "financiarisation", transformant GE d'un fabricant industriel admiré en ce qui était en fait une banque non réglementée. L'activité financière était extrêmement rentable à court terme et a permis à Welch de maintenir le cours de l'action de GE à la hausse. Mais en fin de compte, la financiarisation a miné GE et des dizaines d'autres entreprises du classement Fortune 500.
Gelles montre comment l'accent mis par Welch sur l'augmentation de la valeur actionnariale par tous les moyens nécessaires (licenciements, externalisation, délocalisation, acquisitions et rachats, pour ne citer que quelques tactiques) est devenu la norme dans le monde des affaires américain en général. Il montre comment cette approche a conduit à la plus grande inégalité socio-économique depuis la Grande Dépression et a porté préjudice à de nombreuses entreprises qui l'ont adoptée. Il montre également comment une génération d'acolytes de Welch a radicalement transformé des entreprises telles que Boeing, Home Depot, Kraft Heinz, etc. Enfin, M. Gelles fait la chronique du changement qui s'opère actuellement dans les entreprises américaines, en mettant en lumière les sociétés et les dirigeants qui ont abandonné le welchisme et prouvent qu'il est encore possible d'exceller dans le monde des affaires sans détruire les moyens de subsistance, sans vider les communautés de leur substance et sans faire fi de la réglementation.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781982176426 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2023 |
| Nombre de pages : | 288 |
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