L'entreprise familiale prospère : Un plan proactif pour gérer la famille et l'entreprise

Note :   (3,1 sur 5)

L'entreprise familiale prospère : Un plan proactif pour gérer la famille et l'entreprise (D. Hess Edward)

Avis des lecteurs

Résumé:

L'ouvrage offre des informations précieuses et des conseils pratiques aux entreprises familiales, en abordant les défis courants et en proposant des stratégies efficaces pour une réussite à long terme. Il comprend des études de cas détaillées et souligne l'importance d'une planification proactive dans la gestion des dynamiques familiales et commerciales.

Avantages:

Il offre un large éventail de points de vue sur les questions relatives aux entreprises familiales.
Des chapitres bien rédigés et concis.
Inclut des exemples concrets et des bonnes pratiques.
Aide à clarifier la coexistence de la famille et de l'entreprise d'une génération à l'autre.
Examine en profondeur la planification de la succession et les options de sortie.
Offre un plan détaillé pour les membres de la famille et les propriétaires d'entreprise.
Encourage la gestion proactive des défis de l'entreprise familiale.

Inconvénients:

Certains lecteurs trouveront peut-être le contenu plus pertinent pour ceux qui sont déjà familiarisés avec la dynamique des entreprises familiales, et il se peut qu'il y ait un manque d'explications de niveau débutant pour les nouveaux venus dans le domaine.

(basé sur 7 avis de lecteurs)

Titre original :

The Successful Family Business: A Proactive Plan for Managing the Family and the Business

Contenu du livre :

Plus de 80 % des entreprises aux États-Unis sont détenues et gérées par des familles.

De la charcuterie ou du coiffeur du coin aux empires mondiaux de la brasserie, des médias et des produits de nettoyage, les entreprises familiales incarnent l'esprit d'entreprise qui est le moteur de l'innovation et de la croissance économique et qui représente les espoirs et les rêves d'indépendance, d'autosuffisance et de richesse de millions de personnes. Pourtant, le bilan des entreprises familiales est médiocre : plus des trois quarts d'entre elles font faillite au cours des cinq premières années et 10 % seulement survivent dix ans.

Les statistiques sur les entreprises familiales montrent que moins d'un tiers d'entre elles passent avec succès à la deuxième génération, souvent en raison d'une planification insuffisante. S'appuyant sur de nombreux exemples concrets (positifs et négatifs), Edward Hess offre un aperçu fascinant de la dynamique de la gestion des entreprises familiales et des stratégies spécifiques pour promouvoir la santé de l'entreprise. Guide complet, The Successful Family Business couvre un large éventail de sujets allant de la création d'une déclaration des valeurs familiales et d'un code de conduite à la résolution des conflits entre frères et sœurs, en passant par la gestion des transitions dans la direction et la vente potentielle de l'entreprise.

Parmi les autres questions abordées, citons la définition des avantages (pour les membres de la famille et les autres), la collaboration avec le conseil d'administration et l'introduction en bourse. Hess conclut par une série de règles de fonctionnement qui s'appliquent à toutes les entreprises familiales et par une liste de références et de ressources pratiques.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9780275988876
Auteur :
Éditeur :
Reliure :Relié
Année de publication :2005
Nombre de pages :176

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)