Avis des lecteurs
Résumé:Dans l'ensemble, les commentaires sur « Hyper-Learning » d'Ed Hess soulignent sa profondeur, son caractère pratique et son importance pour le développement personnel et professionnel dans le monde d'aujourd'hui, qui évolue rapidement. Le livre offre un cadre pour l'apprentissage et l'adaptation continus, ce qui le rend précieux pour les individus comme pour les dirigeants. Toutefois, les avis divergent quant à sa lisibilité et à sa fluidité.
Avantages:⬤ Offre des outils pratiques et des idées pour l'apprentissage continu et le développement personnel.
⬤ Contient des questions et des exercices stimulants pour guider la réflexion des lecteurs.
⬤ Souligne l'importance de s'adapter aux changements dans la technologie et sur le lieu de travail.
⬤ Fournit une feuille de route pour les individus et les organisations afin d'améliorer l'apprentissage et la croissance.
⬤ Rédigé de manière attrayante et réaliste, l'ouvrage contient souvent des anecdotes personnelles de l'auteur.
⬤ Certains lecteurs trouvent que la structure est désorganisée et qu'il n'y a pas de flux clair, ce qui rend l'ouvrage difficile à suivre.
⬤ Le livre n'est pas considéré comme une lecture légère ou facile ; il nécessite une réflexion approfondie et une consommation plus lente.
⬤ Quelques lecteurs ont estimé que le contenu était trop vaste, trop théorique ou qu'il manquait d'applications pratiques.
(basé sur 11 avis de lecteurs)
Titre original :
Hyper-Learning: How to Adapt to the Speed of Change
Contenu du livre :
L'hyper-apprentissage d'Ed Hess est d'une praticité unique et constitue le point de départ essentiel pour définir de nouvelles façons de penser, de vivre, de travailler, de diriger et de s'épanouir dans notre nouveau monde ».
--Gary Roughead, amiral de l'US Navy (à la retraite), ancien chef des opérations navales.
L'ère numérique soulèvera la question de savoir comment nous, les humains, resterons pertinents sur le lieu de travail. Pour cela, nous devons être capables d'exceller sur le plan cognitif, comportemental et émotionnel d'une manière que la technologie ne peut pas supporter.
Le professeur Ed Hess estime que nous devons pour cela devenir des hyperapprenants : apprendre, désapprendre et réapprendre en permanence à la vitesse du changement. Pour ce faire, nous devons surmonter nos réflexes : rechercher la confirmation de ce que nous croyons, défendre émotionnellement nos croyances et notre ego, et rechercher la cohérence de nos modèles mentaux.
L'Hyper-Learning requiert une nouvelle façon d'être et une nouvelle façon radicale de travailler. Dans la première partie de ce livre pratique, Hess adopte une approche pratique et aide les lecteurs à créer leur état d'esprit hyper-apprenant, à choisir et à adopter les comportements hyper-apprenants dont ils ont besoin et à adopter les pratiques hyper-apprenantes quotidiennes. Dans la deuxième partie, Hess se concentre sur la façon d'humaniser le lieu de travail pour optimiser l'Hyper-Learning. Avec des études de cas de trois chefs d'entreprise et de deux sociétés publiques, ce livre montre comment exploiter le pouvoir des émotions, des choix et des comportements humains pour atteindre les plus hauts niveaux de performance cognitive, émotionnelle et comportementale, tant au niveau individuel qu'au niveau de l'organisation.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781523089246 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2020 |
| Nombre de pages : | 240 |
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