L'entrepreneur E-Myth : Pourquoi la plupart des entreprises d'entrepreneurs ne fonctionnent pas et comment y remédier

Note :   (4,5 sur 5)

L'entrepreneur E-Myth : Pourquoi la plupart des entreprises d'entrepreneurs ne fonctionnent pas et comment y remédier (E. Gerber Michael)

Avis des lecteurs

Résumé:

Les critiques de ce livre soulignent son efficacité à fournir des informations simples et exploitables aux entrepreneurs et aux chefs d'entreprise désireux d'améliorer leurs activités. De nombreux lecteurs apprécient son style direct et ses conseils pratiques. Cependant, certains critiques trouvent le contenu répétitif s'ils ont déjà lu l'E-Myth original et affirment qu'il manque de profondeur dans l'exploration des défis spécifiques aux entrepreneurs.

Avantages:

Facile à lire et à comprendre
propose des mesures pratiques et réalisables
éclairant pour les chefs d'entreprise, en particulier les entrepreneurs
concis et rapide à assimiler
convient aussi bien aux débutants qu'aux entrepreneurs chevronnés
apporte de la clarté dans les processus commerciaux.

Inconvénients:

Répétitif pour ceux qui connaissent l'E-Myth original
considéré comme basique et trop générique par certains
manque de profondeur et de contenu stratégique substantiel
certains lecteurs l'ont trouvé trop simplifié et pas assez pour ceux qui ont de l'expérience dans les affaires.

(basé sur 126 avis de lecteurs)

Titre original :

The E-Myth Contractor: Why Most Contractors' Businesses Don't Work and What to Do about It

Contenu du livre :

Avec The E-Myth Contractor, Michael E. Gerber lance une série de livres qui appliquent l'E-Myth à des types spécifiques de petites entreprises. Le premier s'adresse aux entrepreneurs.

Ce livre révèle un état d'esprit radicalement nouveau qui libérera les entrepreneurs de la tyrannie d'une routine non rentable et non productive. Avec des conseils spécifiques sur des sujets aussi cruciaux que la planification, l'argent et la gestion du personnel, The E-Myth Contractor enseigne aux lecteurs comment :

⬤ La mise en œuvre de l'ingénieux système de gestion clé en main - un moyen de créer un prototype d'entreprise qui reflète l'ensemble unique des talents du propriétaire de l'entreprise et de les reproduire et de les distribuer parmi les employés et les clients.

⬤ Reconnaître et gérer les quatre formes d'argent - revenus, bénéfices, flux et capitaux propres.

⬤ Exploiter le pouvoir du changement pour développer l'entreprise.

Le livre apporte également une aide à un niveau plus large, conduisant les lecteurs à devenir des visionnaires de l'entreprise en abandonnant le travail tactique et en adoptant le travail stratégique, en lâchant prise pour gagner en contrôle. Une fois mises en pratique, les idées révolutionnaires de Gerber promettent non seulement d'aider les entrepreneurs à bâtir des entreprises prospères, mais aussi des vies réussies.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9780060938468
Auteur :
Éditeur :
Reliure :Broché
Année de publication :2006
Nombre de pages :144

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)