Avis des lecteurs
Résumé:Beyond the E-Myth de Michael Gerber est la suite du classique E-Myth Revisited, et se concentre sur la transformation des propriétaires de petites entreprises de techniciens en entrepreneurs. Si de nombreux lecteurs trouvent les idées et les concepts utiles pour créer des entreprises évolutives et prospères, certains estiment que le livre manque de substance pratique et de conseils exploitables. Dans l'ensemble, il s'agit d'un guide de motivation et de philosophie pour les entrepreneurs en herbe.
Avantages:⬤ Il fournit des informations précieuses sur le passage du statut de technicien à celui d'entrepreneur.
⬤ Il propose un changement d'état d'esprit et des concepts pratiques pour créer des entreprises évolutives.
⬤ De nombreux lecteurs trouvent qu'il s'agit d'un excellent complément aux livres E-Myth précédents.
⬤ Souligne l'importance de créer des entreprises conçues pour être vendues.
⬤ Encourage une approche systémique de l'entreprise qui peut conduire à des résultats durables.
⬤ Certains lecteurs estiment qu'il manque de conseils pratiques et réalisables.
⬤ Le style d'écriture s'apparente davantage à un discours de motivation, ce qui peut ne pas plaire à tout le monde.
⬤ Il suppose une certaine familiarité avec les ouvrages précédents de l'E-Myth, ce qui le rend moins accessible aux nouveaux venus.
⬤ Quelques critiques ont préféré le livre original de l'E-Myth à cette suite, la trouvant moins convaincante.
(basé sur 95 avis de lecteurs)
Titre original :
Beyond The E-Myth: The Evolution of an Enterprise: From a Company of One to a Company of 1,000!
Contenu du livre :
Beyond The E-Myth reprend le principe fondamental de ce premier livre, à savoir qu'une petite entreprise ne réussit que dans la mesure où son propriétaire travaille SUR l'entreprise plutôt que DANS l'entreprise, en créant le système d'exploitation systémique qui rend cette entreprise unique sur le marché.
Beyond The E-Myth élargit cette conversation avec le propriétaire d'une petite entreprise, dans un aperçu clair, précis et convaincant qui aborde son travail principal - inventer, construire et lancer une entreprise ayant le pouvoir de se développer au-delà de l'entreprise d'une seule personne - dans un processus simple en huit étapes.
Lorsqu'on lui pose la question, Gerber explique avec insistance : -J'ai écrit ce livre pour faciliter la création d'une petite entreprise, pour tous les hommes et toutes les femmes qui se battent pour y parvenir. Ce livre va droit au but : Une entreprise est un produit à vendre. Construisez-la bien, et vous la vendrez. Si vous la construisez mal, vous ne la vendrez pas. C'est le cas de la plupart des propriétaires de petites entreprises. Ce livre a été écrit pour remédier à cela. -.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781618350480 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
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