Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « The Essential Advantage » de Paul Leinwand et Cesare Mainardi souligne l'importance de la cohérence par rapport aux simples capacités dans le développement d'une stratégie commerciale réussie et durable. Il affirme que les entreprises doivent aligner leur position sur le marché, leurs capacités distinctives et leurs offres de produits/services pour obtenir un avantage concurrentiel. Les auteurs proposent un cadre pour la création d'une stratégie axée sur les capacités, étayé par diverses études de cas. Si de nombreux lecteurs trouvent ce livre perspicace et pratique, certains lui reprochent de manquer d'idées nouvelles et d'être trop théorique.
Avantages:⬤ Offre un cadre clair pour développer une stratégie d'entreprise cohérente.
⬤ Bien écrit et facile à comprendre.
⬤ Utilise des études de cas efficaces pour illustrer certains points.
⬤ Fournit des informations exploitables pour améliorer la prise de décision stratégique.
⬤ Pertinent pour la planification de la stratégie d'entreprise et de la stratégie personnelle.
⬤ De nombreux concepts abordés ne sont pas nouveaux et sont tirés d'ouvrages antérieurs.
⬤ Manque d'exemples contemporains et ne tient pas compte des influences technologiques et mondiales actuelles.
⬤ Certains lecteurs l'ont trouvé trop théorique avec peu d'applications pratiques.
⬤ Critiqué pour une discussion inadéquate sur les défis de la transition vers une stratégie cohérente.
(basé sur 18 avis de lecteurs)
Titre original :
The Essential Advantage: How to Win with a Capabilities-Driven Strategy
Contenu du livre :
La sagesse conventionnelle en matière de stratégie n'est plus un guide fiable. Dans Essential Advantage, Cesare Mainardi et Paul Leinwand, de Booz & Company, affirment que le succès, quel que soit le marché, revient aux entreprises qui font preuve de cohérence : une adéquation étroite entre leur orientation stratégique et les capacités qui les rendent uniques.
Pour parvenir à cette clarté, il faut faire preuve d'une acuité que seules les entreprises exceptionnelles maîtrisent. Ce livre vous aide à identifier le mélange d'orientation stratégique et de capacités distinctives de votre entreprise qui lui donne le droit de gagner sur les marchés qu'elle a choisis. Basé sur des recherches approfondies et rempli d'exemples d'entreprises - dont Amazon.com, Johnson & Johnson, Tata Sons et Procter & Gamble - Essential Advantage vous aide à construire une entreprise cohérente dans laquelle les pièces se renforcent les unes les autres au lieu de travailler à contre-courant.
Les auteurs révèlent :
- Pourquoi vous devez vous concentrer sur un système de quelques capacités alignées.
- Comment identifier la façon de jouer sur votre marché.
- Comment concevoir une stratégie de croissance modulée.
- Comment aligner un portefeuille d'entreprises sur votre système de capacités.
- Comment votre stratégie clarifie les décisions en matière de croissance, de coûts et de personnel.
Peu d'entreprises parviennent à s'imposer sur leur marché en s'appuyant sur leurs capacités. Ce livre vous aide à positionner votre entreprise pour qu'elle en fasse partie.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781422136515 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2010 |
| Nombre de pages : | 240 |
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