Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Beyond Digital » de Paul Leinwand et Mahadeva Matt Mani est bien accueilli pour son approche perspicace de la transformation numérique et du leadership organisationnel. Il souligne l'importance de s'adapter au changement, de favoriser l'engagement des employés et de développer des capacités de différenciation au sein des organisations. Les auteurs fournissent des études de cas pratiques et proposent des impératifs clés pour réussir dans un paysage commercial en évolution rapide.
Avantages:⬤ Une expérience immersive avec un contenu engageant et des études de cas pertinentes.
⬤ Fournit aux dirigeants des stratégies concrètes pour mener à bien la transformation et la différenciation.
⬤ Bien documenté et informatif, il encourage la réflexion et pousse les lecteurs à penser de manière créative.
⬤ Reconnaît l'importance des personnes dans la transformation numérique, en encourageant la responsabilisation et l'engagement des employés.
⬤ Présentation claire et bien structurée des impératifs clés de la réussite.
⬤ Certaines critiques n'ont pas mentionné d'inconvénients significatifs, ce qui indique un retour d'information largement positif.
⬤ Les lecteurs qui ne sont pas familiarisés avec les stratégies d'entreprise ou les concepts de transformation numérique risquent d'être dépassés.
⬤ Commentaires limités sur l'applicabilité pour les chefs d'entreprise qui ne sont pas des chefs d'entreprise ou pour les petites entreprises.
(basé sur 21 avis de lecteurs)
Titre original :
Beyond Digital: How Great Leaders Transform Their Organizations and Shape the Future
Contenu du livre :
Deux stratèges de renommée mondiale détaillent les sept impératifs de leadership pour transformer les entreprises afin qu'elles réussissent à l'ère numérique.
Oui, le monde est chaotique et personne ne sait exactement où nous allons. Mais les dirigeants ne doivent pas se laisser prendre en otage par la peur. Plus que jamais, vous devez prendre les choses en main et écrire votre vision de l'avenir de votre entreprise. Ce livre est votre guide.
Pour que les entreprises réussissent à l'ère numérique, les dirigeants doivent réimaginer leurs activités avant de réimaginer le numérique. Ils doivent courageusement se débarrasser du passé pour repenser leur place dans le monde et la manière dont ils rivalisent et collaborent avec les autres pour créer de la valeur.
Les entreprises doivent subir une transformation fondamentale, en construisant un nouveau type d'avantage concurrentiel, alimenté par l'échelle de leurs capacités de différenciation. Elles doivent se concentrer sur les quelques capacités qui alimentent leur proposition de valeur. Et elles doivent être nettement meilleures que leurs concurrents.
Dans leur nouvel ouvrage, Paul Leinwand et Mahadeva Matt Mani, tous deux membres du partenariat américain de PwC et de son équipe mondiale Strategy&, aident les dirigeants à s'orienter dans ces changements profonds et historiques et leur fournissent une feuille de route pour remodeler leur entreprise. S'appuyant sur un nouveau corpus de recherche, ainsi que sur des études de cas d'entreprises à l'avant-garde de ce changement majeur, les auteurs identifient les sept impératifs que les dirigeants doivent suivre au fur et à mesure que l'ère numérique continue d'évoluer :
⬤ Réimaginez la place de votre entreprise dans le monde.
⬤ Créer une connaissance privilégiée de vos clients.
⬤ Créer de la valeur par le biais d'écosystèmes.
⬤ Créer de la valeur par le biais d'écosystèmes.
⬤ Repositionnez votre équipe de direction.
⬤ Réinventez le contrat social avec vos collaborateurs.
⬤ bouleverser votre propre approche en matière de leadership.
Ensemble, ces sept impératifs constituent un guide de conception et d'exécution des transformations nécessaires pour que les entreprises réussissent à l'ère numérique.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781647822323 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2021 |
| Nombre de pages : | 256 |
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