Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « The Thinking Advantage » de Jill Young offre un cadre pratique pour le coaching qui profite à la fois aux employeurs et aux coachs d'entreprise. Il souligne l'importance de la pensée critique et propose une approche structurée du coaching en quatre parties. Jill Young partage ses expériences personnelles et encourage l'utilisation du silence comme outil de découverte des problèmes.
Avantages:Le livre fournit un cadre clair et pratique pour le coaching, inclut des techniques et des idées précieuses, met l'accent sur la pensée critique et adopte un ton engageant et humoristique. L'auteur partage des expériences personnelles qui ajoutent de la profondeur au contenu, le rendant plus facile à comprendre et à mettre en œuvre pour les managers et les coachs d'entreprise.
Inconvénients:Le livre commence lentement et peut nécessiter un effort initial pour s'y engager, les critiques notant qu'il s'accélère après les 30 premières pages. Certains lecteurs peuvent trouver les concepts difficiles à comprendre s'ils sont habitués à des styles de management traditionnels.
(basé sur 3 avis de lecteurs)
Titre original :
The Thinking Advantage: 4 Essential Steps Your Team Needs to Cultivate Collaboration, Leverage Creative Problem-Solving, and Enjoy Exponential
Contenu du livre :
Comment faire exploser la croissance de votre entreprise ?
Commencez par une formation de qualité. Faites-la suivre d'un coaching réfléchi par des managers qui refusent de sauver et valorisent les expériences d'apprentissage. La mise en œuvre de cet algorithme éprouvé permet de créer une entreprise qui réfléchit et génère une croissance exponentielle.
L'auteur Jill Young partage sa vaste expérience en aidant les entrepreneurs à découvrir et à célébrer la création de penseurs dans leur entreprise, à identifier les lacunes de leur système et à les combler.
L'avantage de la pensée est un guide unique, étape par étape, qui vous aidera à...
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Tirer parti de la résolution créative des problèmes pour surmonter les obstacles.
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Identifier les moyens d'améliorer vos interactions avec et entre vos employés.
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Identifier les domaines dans lesquels vous pouvez progresser en tant que coach afin d'obtenir de meilleurs résultats.
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Modifier la formation de votre entreprise pour développer et améliorer la pensée collaborative.
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Repenser votre stratégie de suivi pour conclure de meilleures affaires.
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Créez une culture de la responsabilité qui attire les personnes les plus performantes.
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Activer la productivité et les conversations riches qui produisent des changements permanents et fondamentaux.
Assurez une croissance exponentielle en augmentant le nombre de penseurs dans votre organisation dès aujourd'hui.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781647463502 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
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