Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « The Thinking Advantage » de Jill Young fournit un cadre pratique pour le coaching d'entreprise, en se concentrant sur le développement de la pensée critique chez les employés et les équipes. Il souligne l'importance d'éviter les pièges courants du coaching et présente un cadre de coaching en quatre parties. L'auteure partage ses expériences personnelles pour illustrer ses propos et fournit des conseils pratiques visant à améliorer la dynamique de l'entreprise.
Avantages:- Offre un cadre de coaching pratique et facilement applicable en quatre parties (enseigner, coacher, ne pas sauver, retourner et réfléchir).
Inconvénients:- Fournit des techniques et des informations précieuses pour les coachs d'entreprise novices et expérimentés.
(basé sur 3 avis de lecteurs)
Titre original :
The Thinking Advantage: 4 Essential Steps Your Team Needs to Cultivate Collaboration, Leverage Creative Problem-Solving, and Enjoy Exponential
Contenu du livre :
Comment stimuler la croissance de votre entreprise ? Commencez par une formation de qualité. Faites-la suivre d'un coaching réfléchi par des managers qui refusent de sauver et valorisent les expériences d'apprentissage.
La mise en œuvre de cet algorithme éprouvé permet de créer une entreprise qui réfléchit et génère une croissance exponentielle. L'auteur, Jill Young, partage sa vaste expérience en aidant les entrepreneurs à découvrir et à célébrer la création de penseurs dans leur entreprise, à identifier les lacunes de leur système et à les combler.
The Thinking Advantage est un guide étape par étape unique qui vous aidera à ● tirer parti de la résolution créative des problèmes pour surmonter les obstacles ● reconnaître les moyens d'améliorer vos interactions avec et entre vos employés ● identifier les domaines dans lesquels vous pouvez vous développer en tant que coach pour obtenir de meilleurs résultats ● modifier la formation de votre entreprise pour développer et améliorer la pensée collaborative ● repenser votre stratégie de suivi pour conclure de meilleures affaires ● repenser votre stratégie de suivi pour conclure de meilleures affaires ● repenser votre stratégie de suivi pour conclure de meilleures affaires ● repenser votre stratégie de suivi pour conclure de meilleures affaires. de suivi pour conclure de meilleures affaires ● créer une culture de la responsabilité qui attire les personnes très performantes ● activer la productivité et les conversations riches qui produisent des changements permanents et fondamentaux Assurer une croissance exponentielle en augmentant le nombre de penseurs dans votre organisation dès aujourd'hui.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781647463496 |
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| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
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