Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Joy, Inc. » de Richard Sheridan présente un récit convaincant sur la création d'un lieu de travail joyeux, en particulier dans l'industrie du logiciel. Les critiques soulignent la capacité de Sheridan à raconter des histoires et la nature inspirante de son message sur la promotion de la joie au travail comme moyen d'améliorer la satisfaction et la productivité des employés. Si de nombreux lecteurs trouvent que le livre regorge d'idées pratiques qui remettent en question la gestion conventionnelle, certains lui reprochent d'être trop émotionnel, de manquer de profondeur technique ou de présenter des idées qui ne sont peut-être pas assez novatrices dans le climat commercial actuel.
Avantages:⬤ Une narration captivante qui trouve un écho auprès des lecteurs.
⬤ Offre des perspectives uniques sur la création d'un environnement de travail joyeux et de pratiques commerciales fructueuses.
⬤ Fournit une feuille de route pour transformer la culture du lieu de travail.
⬤ Encourage les lecteurs à repenser les styles de gestion conventionnels et à donner la priorité au bonheur des employés.
⬤ De nombreuses idées pratiques qui peuvent être adaptées à divers contextes professionnels.
⬤ Un certain jargon technique peut rebuter les lecteurs non spécialistes de la technologie.
⬤ Le ton émotionnel et les anecdotes personnelles peuvent ne pas trouver d'écho chez tous les lecteurs.
⬤ Certaines idées peuvent sembler dépassées ou non innovantes pour ceux qui sont familiers avec les pratiques agiles.
⬤ Manque de détails concrets sur la façon de traiter les problèmes courants sur le lieu de travail.
⬤ Suggère des pratiques qui peuvent ne pas convenir à tous les types d'organisations ou d'environnements de travail.
(basé sur 158 avis de lecteurs)
Titre original :
Joy, Inc.: How We Built a Workplace People Love
Contenu du livre :
Un guide sur la façon dont les dirigeants peuvent motiver, engager et reconnaître leurs collaborateurs tout en développant l'entreprise de manière rentable. --Forbes.com
Chaque année, des milliers de visiteurs viennent du monde entier pour visiter Menlo Innovations, une petite entreprise de logiciels située à Ann Arbor, dans le Michigan. Ils font le voyage non pas pour s'informer sur la technologie, mais pour découvrir une approche radicalement différente de la culture d'entreprise.
Le PDG, Rich Sheridan, a éliminé la peur et l'ambiguïté qui rendent généralement un lieu de travail misérable. Avec la joie comme objectif explicite, lui et son équipe ont tout changé dans la façon dont l'entreprise était gérée. Les résultats ont dépassé toutes les attentes. Menlo a remporté de nombreux prix de croissance et a été nommée « petite entreprise audacieuse » par le magazine Inc.
Joy, Inc. explique de l'intérieur comment Menlo a créé sa culture et montre comment n'importe quelle organisation peut suivre ses méthodes pour obtenir une équipe plus passionnée et des résultats durables et rentables.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781591847120 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2015 |
| Nombre de pages : | 268 |
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