Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre fournit une analyse détaillée de l'innovation militaire pendant la guerre d'Irak, en se concentrant particulièrement sur la façon dont les unités de l'armée américaine et du corps des Marines ont adapté leurs tactiques pour améliorer leur efficacité dans les opérations de contre-insurrection. L'auteur souligne le rôle des commandants de niveau inférieur et intermédiaire dans la mise en œuvre des changements, souvent indépendamment des stratégies imposées par le sommet. Si l'ouvrage est salué pour sa perspicacité et ses études de cas approfondies, certains lecteurs estiment qu'il aurait pu mieux aborder le contexte opérationnel plus large et l'interaction entre les adaptations tactiques et les résultats stratégiques.
Avantages:⬤ Analyse brillante et détaillée
⬤ accent important sur les adaptations au niveau de l'unité
⬤ études de cas convaincantes des provinces d'Anbar et de Ninewa
⬤ présente une approche ascendante qui met en évidence le rôle des dirigeants des échelons inférieurs
⬤ instructif et perspicace pour les lecteurs qui s'intéressent à l'innovation militaire.
⬤ L'exploration limitée de l'impact des adaptations au niveau de l'unité sur le succès opérationnel
⬤ manque de détails sur la liberté de manœuvre aux niveaux de commandement inférieurs
⬤ pourrait bénéficier d'un examen plus approfondi de la relation entre l'évolution tactique et les développements stratégiques plus larges.
(basé sur 4 avis de lecteurs)
Titre original :
Innovation, Transformation, and War: Counterinsurgency Operations in Anbar and Ninewa, Iraq, 2005-2007
Contenu du livre :
Dans l'année qui a suivi l'annonce par le président George W. Bush de la fin des opérations de combat en Irak en mai 2003, des dizaines d'attaques menées par les insurgés ont coûté la vie à des centaines de civils et de militaires. En 2004 et 2005, les récits des vétérans de retour au pays laissaient présager une débâcle stratégique, potentiellement aggravée par le fait que les tactiques américaines étaient axées sur l'extension des opérations militaires conventionnelles plutôt que sur l'adaptation à l'insurrection.
En 2007, cependant, un changement radical s'est opéré et certaines unités américaines ont intégré des tactiques de contre-insurrection et des opérations à spectre complet avec beaucoup d'efficacité. Dans l'ensemble, le gouvernement et les médias ont cité trois facteurs pour expliquer le renversement de la situation sur le champ de bataille : la promulgation d'une nouvelle doctrine interarmées de contre-insurrection, la "montée en puissance" des troupes et la nomination du général David Petraeus au poste de commandant militaire supérieur.
James Russell affirme cependant que la sécurité locale s'était déjà grandement améliorée à Anbar et Ninewah entre 2005 et 2007 grâce aux actions novatrices des commandants de brigade et de compagnie, ce qui s'est notamment traduit par le retournement des chefs tribaux contre Al-Qaïda. Dans Innovation, Transformation, and War, il va derrière les gros titres pour révéler, grâce à des recherches approfondies sur le terrain et à des entretiens avec des militaires et des civils de tous grades, comment un groupe d'unités de l'armée et du corps des Marines a réussi à innover d'une manière sans précédent : du bas vers le haut et du haut vers le bas. Ce faisant, elles sont passées d'organisations structurées et entraînées pour des opérations militaires conventionnelles à des organisations dotées d'un éventail unique de capacités pour un spectre complet d'opérations de combat. En plus de raconter une histoire inspirante, ce livre sera une référence inestimable pour toute personne chargée de stimuler l'innovation dans n'importe quel type d'organisation complexe.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780804773102 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2010 |
| Nombre de pages : | 288 |
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