Innovation D.O.S. profonde : Créez une valeur unique pour vos clients en les aidant à transformer leurs dangers, leurs opportunités et leurs forces.

Note :   (4,4 sur 5)

Innovation D.O.S. profonde : Créez une valeur unique pour vos clients en les aidant à transformer leurs dangers, leurs opportunités et leurs forces. (Dan Sullivan)

Avis des lecteurs

Résumé:

Ce livre est loué pour sa simplicité et son efficacité à fournir un cadre de coaching qui favorise le développement personnel et professionnel. Il utilise des images attrayantes et des outils pratiques pour motiver les lecteurs, bien que la brièveté de l'ouvrage puisse laisser certains d'entre eux sur leur faim.

Avantages:

Simple et facile à lire, cadre de coaching efficace, illustrations amusantes, outils pratiques pour le développement personnel, contenu précieux.

Inconvénients:

Peut-être trop court pour ceux qui recherchent des connaissances plus approfondies.

(basé sur 5 avis de lecteurs)

Titre original :

Deep D.O.S. Innovation: Create unique value for your clients by helping them transform their dangers, opportunities, and strengths.

Contenu du livre :

Chacun d'entre nous a ses propres dangers (ce qu'il a peur de perdre), ses propres opportunités (la possibilité de gagner quelque chose) et ses propres forces (ses compétences et son expérience uniques). C'est ce que j'appelle nos « D.O.S.

» et je vous montrerai comment les utiliser tous les jours comme clé d'une croissance sans fin. Cela vous donne également un moyen reproductible de comprendre ce qui compte le plus pour vos clients et prospects, et de cultiver avec eux une relation axée sur la croissance.

En ayant avec vos clients une « conversation D.O.S. » qui met en lumière leurs dangers personnels, leurs opportunités et leurs forces, vous devenez un élément inestimable de leur avenir - et vos concurrents axés sur les produits ne semblent plus pertinents.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9781647465193
Auteur :
Éditeur :
Langue :anglais
Reliure :Broché

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)