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Stories for Management Success: The Power of Talk in Organizations
Nous avons tendance à supposer que nous pouvons diviser nos activités en paroles et en actions. Ce faisant, nous avons tendance à suggérer que le discours est subordonné à l'action.
S'inscrivant en faux contre ces présomptions, Stories for Management Success : The Power of Talk in Organizations affirme que la parole est au cœur de l'action des managers. En effet, il affirme que, pour les managers, "passer à l'action" implique nécessairement de "parler de manière à ce que la narration soit désormais au cœur du travail managérial". Constatant que le discours managérial s'inscrit de plus en plus dans le cadre d'un récit, l'ouvrage propose un examen critique des débats académiques associés à la narration d'histoires au travail et utilise cette réflexion critique pour façonner et guider ceux qui souhaitent réaliser le pouvoir de la parole. Ainsi, le livre se termine par six questions clés conçues pour susciter à la fois l'introspection et l'action sur la narration dans un contexte organisé. Avec des réflexions sur les recherches pertinentes en matière de gestion, l'auteur fournit un condensé de connaissances pour aider à la réflexion et à la pratique de la gestion.
Ce livre propose un examen des processus de narration organisationnelle et a été conçu pour permettre aux praticiens de la gestion de reconnaître et, ce faisant, de libérer le pouvoir de la parole dans les organisations.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)