Supply Chain Management
Sur le marché mondial actuel, une vision holistique de la gestion de la chaîne d'approvisionnement devient un facteur clé de la réussite d'une entreprise.
La gestion de la chaîne d'approvisionnement aborde les questions de l'intégration interfonctionnelle et des fonctions interorganisationnelles, depuis la commande et la réception des matières premières jusqu'à la distribution et la livraison des produits au client, en passant par les processus de fabrication. Son application permet aux organisations d'obtenir des produits de qualité, un meilleur service à la clientèle et des coûts d'inventaire réduits.
Pour obtenir des performances élevées, les fonctions de la chaîne d'approvisionnement doivent fonctionner de manière intégrée et coordonnée. La conception d'une chaîne d'approvisionnement intégrée pose plusieurs problèmes difficiles : (1) comment modéliser et coordonner les processus commerciaux de la chaîne d'approvisionnement, en particulier dans le domaine des flux de travail de la chaîne d'approvisionnement ; (2) comment analyser les performances d'un réseau intégré de chaîne d'approvisionnement afin que des techniques d'optimisation puissent être employées pour améliorer le service à la clientèle et réduire le coût des stocks ; et (3) comment évaluer les réseaux dynamiques de chaîne d'approvisionnement et obtenir une compréhension globale des questions de prise de décision liées aux configurations des réseaux d'approvisionnement.
© Book1 Group - tous droits réservés.
Le contenu de ce site ne peut être copié ou utilisé, en tout ou en partie, sans l'autorisation écrite du propriétaire.
Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)