Avis des lecteurs
Résumé:Dans l'ensemble, le livre reçoit des critiques mitigées, beaucoup louant son contenu utile sur la sécurité et les organisations à haute fiabilité, tandis que d'autres critiquent sa lisibilité et son organisation. Il est considéré comme instructif mais parfois difficile à suivre, des erreurs d'impression et des copies endommagées ayant été signalées lors de la livraison.
Avantages:⬤ Offre des informations précieuses sur la sécurité et les organisations à haute fiabilité
⬤ informations directes et pratiques
⬤ fortement recommandé pour les professionnels
⬤ excellents exemples
⬤ livraison rapide et bon emballage noté par de nombreux critiques.
⬤ Certains lecteurs le trouvent difficile à lire et mal organisé
⬤ plaintes concernant des erreurs d'impression et des sections manquantes
⬤ certaines sections sont perçues comme répétitives ou manquant de profondeur
⬤ certains lecteurs ont suggéré qu'il existe de meilleures éditions.
(basé sur 28 avis de lecteurs)
Titre original :
Managing the Unexpected: Sustained Performance in a Complex World
Contenu du livre :
Améliorez la capacité de votre entreprise à éviter ou à gérer les crises.
Managing the Unexpected, troisième édition, est un texte entièrement révisé qui offre un regard actualisé sur les idées révolutionnaires explorées dans les première et deuxième éditions. Révisé pour refléter les événements emblématiques des défis uniques auxquels les organisations ont été confrontées ces dernières années, y compris les faillites bancaires, les échecs des services de renseignement, les échecs en matière de qualité et d'autres malheurs organisationnels, souvent déclenchés par des actions organisationnelles, ce livre critique se concentre sur les raisons pour lesquelles certaines organisations sont mieux à même de maintenir des performances élevées face à des changements imprévus. Les organisations à haute fiabilité (HRO), y compris l'aviation commerciale, les salles d'urgence, les opérations de vol des porte-avions et les unités de lutte contre les incendies, sont considérées comme des modèles de préparation organisationnelle exceptionnelle. Ce texte essentiel explique le développement des événements inattendus et vous guide dans l'amélioration de votre organisation pour une performance plus fiable.
"S'attendre à l'inattendu" est un mantra populaire pour une raison bien précise : il est ancré dans l'expérience. Depuis l'aube de la civilisation, les organisations ont été secouées par des catastrophes naturelles, des troubles civils, des conflits internationaux et d'autres crises inattendues qui ont eu un impact sur leur capacité à fonctionner. Pour maintenir votre organisation à flot, il est essentiel de comprendre comment continuer à fonctionner en cas de catastrophe.
⬤ Les études de cas mises à jour et les conseils d'experts permettent de mieux comprendre le fonctionnement de votre organisation en cas de catastrophe.
⬤ Les études de cas et les recherches mises à jour.
⬤ Examinez comment les organisations très fiables parviennent à garder le contrôle en cas d'événements inattendus.
⬤ Découvrez des tactiques qui peuvent renforcer la capacité de votre organisation à faire face à l'inattendu en toute confiance.
Managing the Unexpected, Third Edition offre un contenu actualisé et précieux aux professionnels qui souhaitent renforcer la préparation de leurs organisations et faire face aux défis inattendus en toute confiance.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781118862414 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2015 |
| Nombre de pages : | 224 |
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