Founders
Ce livre est un guide indispensable pour tous ceux qui envisagent de lancer une nouvelle entreprise. Il constitue également une excellente ressource pour les avocats et autres professionnels qui conseillent leurs clients et pour les universitaires qui donnent des cours sur l'entrepreneuriat.
Les termes "fondateur" et "promoteur" sont fréquemment utilisés lorsqu'il est question de nouvelles entreprises. Aucun de ces termes n'a de signification juridique technique particulière et ils sont utilisés de manière assez interchangeable dans la pratique. Toutefois, il est utile et exact de considérer un fondateur comme une personne qui contribue à la création d'une nouvelle entreprise et qui continue à consacrer beaucoup de temps et de ressources à l'exploitation de l'entreprise une fois qu'elle a été créée. Les fondateurs deviennent souvent les dirigeants, les administrateurs, les partenaires généraux ou les membres directeurs, et les termes "actionnaire fondateur" ou "président fondateur", par exemple, sont souvent utilisés pour désigner l'un des premiers actionnaires d'une société ou le premier président d'une société. Un promoteur, quant à lui, est une personne, y compris éventuellement une personne morale, qui aide à la constitution d'une entité commerciale ou à l'obtention de souscriptions pour ses participations, mais qui n'a pas nécessairement de relation continue avec l'entreprise une fois qu'elle a été constituée et financée. Il n'est pas surprenant de constater que les fondateurs jouent un rôle essentiel dans le succès de toute nouvelle entreprise, même dans les situations où le fondateur n'est actif dans l'entreprise que pendant une courte période et où la responsabilité de la supervision de l'entreprise est confiée à des gestionnaires professionnels qui n'étaient pas affiliés à l'entreprise au moment de sa création.
Les fondateurs ne se contentent pas d'apporter l'idée originale de l'entreprise, ils exercent également une influence substantielle sur la culture organisationnelle, les valeurs et les objectifs des premiers dirigeants et employés, influence qui perdure pendant une longue période.
Ce livre couvre une variété de sujets relatifs aux fondateurs, en commençant par une vue d'ensemble des traits de motivation des entrepreneurs potentiels et du rôle que les entrepreneurs jouent dans le lancement de nouvelles entreprises, puis en passant aux traits de personnalité et aux compétences des personnes qui cherchent à créer de nouvelles entreprises, suivi d'une discussion sur certaines des questions pratiques relatives aux fondateurs en ce qui concerne leurs devoirs et responsabilités avant la création, en particulier leurs relations avec leurs employeurs précédents, et leurs relations et accords avec d'autres membres du groupe fondateur. Le livre examine également le rôle des fondateurs dans la culture organisationnelle de leur entreprise et les positions qu'ils occupent si et quand leur entreprise est prête à assumer les rigueurs du statut de société publique et à réaliser une première offre publique de vente de leurs titres.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)