Titre original :
Organisational Roadmap Towards Teal Organisations
Contenu du livre :
Ce volume explore et présente les défis auxquels sont confrontées les organisations "traditionnelles" lorsqu'elles s'orientent vers des organisations autogérées (ou organisations "Sarcelles"). Le concept d'organisations sarcelles n'est pas surprenant de nos jours, mais étrangement, il reste un concept rêvé : la majorité des organisations modernes représentent des constructions managériales hiérarchiques, avec peu ou pas de preuves d'autogestion.
Les principales caractéristiques de l'autogestion sont bien connues : des tâches entières, des acteurs organisationnels dotés d'un certain portefeuille de compétences nécessaires à l'accomplissement de ces tâches, travaillent au sein d'équipes qui disposent d'une autonomie en matière de prise de décision et de gestion des performances. L'autogestion s'accompagne souvent d'une plus grande flexibilité, d'une meilleure utilisation des capacités créatives des employés, d'une meilleure qualité de vie au travail et d'une diminution de l'absentéisme et de la rotation du personnel, ce qui se traduit finalement par une augmentation de la satisfaction au travail et de l'engagement organisationnel.
Dans cet ouvrage, nous suggérons que les équipes autogérées nécessitent une nouvelle voie dans les organisations modernes. En particulier, nous proposons une nouvelle feuille de route pour les dirigeants qui sont responsables de la mise en œuvre d'équipes autogérées.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781787563124 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2018 |
| Nombre de pages : | 288 |
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