Note :
Ce livre fournit des informations précieuses et des stratégies pratiques pour gérer efficacement les réunions, en offrant des instructions étape par étape pour créer un environnement productif pour la prise de décision.
Avantages:Ce livre est très instructif, il remet en question les idées reçues sur les réunions et fournit des techniques efficaces pour structurer les ordres du jour et traiter les sujets controversés. Les évaluateurs ont noté qu'il offre des applications pratiques dans divers contextes, y compris les écoles et les églises, et peut conduire à une amélioration de la dynamique de groupe et de la prise de décision. Nombreux sont ceux qui ont trouvé une utilité immédiate aux stratégies décrites.
Inconvénients:Certains évaluateurs ont estimé que la partie V de la deuxième édition semblait ajoutée et ne s'intégrait pas bien au reste du livre, ce qui les a quelque peu déçus.
(basé sur 3 avis de lecteurs)
Making Meetings Work: Achieving High Quality Group Decisions
Best-seller dans sa première édition, Making Meetings Work Even Better : Achieving High Quality Group Decisions, Second Edition couvre tout ce qu'il faut savoir pour organiser des réunions intéressantes, y compris la préparation des ordres du jour, le contrôle de ce qui se passe en coulisses avant et après les réunions, et la gestion des valeurs et des personnalités conflictuelles.
Dans le cadre du Meeting Masters Research Project de l'université du Michigan, l'auteur John E. Tropman a observé et interrogé les experts en réunions les plus performants du pays afin de découvrir comment rendre les réunions à la fois stimulantes et productives.
Sur la base de ses conclusions, Tropman a formulé sept principes et quatorze commandements pour la mise en œuvre de réunions dynamiques.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)