Faire en sorte que les employés soient responsables des résultats : Conseils rapides pour les managers débordés

Avis des lecteurs

Résumé:

L'ouvrage de Brian Cole Miller propose une approche directe et pratique pour responsabiliser les employés par le biais d'un processus structuré. Conçu pour les managers débordés, il propose des étapes concises, des exemples et des listes de contrôle. Si beaucoup louent son contenu facile à digérer et ses conseils pratiques, certains critiques le trouvent peu approfondi et théorique, et le considèrent comme trop simpliste.

Avantages:

⬤ Bien organisé et facile à lire
⬤ des étapes pratiques
⬤ excellent pour les managers occupés
⬤ des exemples concrets et des listes de contrôle
⬤ utile pour les nouveaux managers
⬤ se concentre sur la responsabilité efficace et la fixation d'objectifs
⬤ propose des processus SMART et SIMPLE
⬤ précieux en tant que référence pour la gestion en cours.

Inconvénients:

⬤ Manque de profondeur et de théorie
⬤ certains le trouvent trop simpliste
⬤ peut être ennuyeux ou fastidieux pour certains lecteurs
⬤ tous les chapitres ne fournissent pas de guides pratiques pour déterminer les objectifs
⬤ perçu comme une introduction de base sur la responsabilité sans idées avancées.

(basé sur 13 avis de lecteurs)

Titre original :

Keeping Employees Accountable for Results: Quick Tips for Busy Managers

Contenu du livre :

Cette ressource utile donne aux managers pressés par le temps les informations pratiques et éprouvées dont ils ont besoin pour aider leurs collaborateurs à accomplir davantage.

Tous les managers souhaitent responsabiliser leurs employés sur les résultats, mais peu d'entre eux savent comment s'y prendre. Allant bien au-delà de l'évaluation annuelle typique des performances, Keeping Employees Accountable for Results fournit des moyens simples de construire des équipes en engageant les participants à apprendre à se connaître eux-mêmes et à connaître les membres de leur équipe.

Le livre donne aux managers occupés des conseils rapides, étape par étape, sur :

⬤ La définition des attentes.

⬤ Surveiller les progrès.

⬤ Donner un retour d'information.

⬤ Le suivi.

Léger en théorie et lourd en application pratique, Keeping Employees Accountable for Results contient des listes de contrôle, des modèles, des techniques et d'autres outils pour gérer les performances de manière continue.

Autres informations sur le livre :

• ISBN : 9780814473207
• Auteur : Brian Miller
• Éditeur : Amacom
• Reliure : Broché
• Année de publication : 2018
• Nombre de pages : 160