Avis des lecteurs
Résumé:Making New Mistakes de Travis Wright est un guide de leadership qui suscite la réflexion et souligne l'importance d'accepter les erreurs et d'en tirer des leçons, car elles sont essentielles au progrès et à l'innovation. Il fournit des outils et des stratégies permettant aux dirigeants de naviguer dans le chaos et de diriger à travers les perturbations, en les aidant à comprendre le rôle des erreurs dans la réussite. Ce livre est salué pour ses idées pratiques, son style engageant et son applicabilité dans divers contextes de leadership.
Avantages:⬤ Il encourage à considérer les erreurs comme une voie d'apprentissage et de progrès.
⬤ Fournit des outils pratiques et des idées aux dirigeants qui doivent faire face à des perturbations.
⬤ Bien écrit et facile à comprendre, il rend accessibles des idées complexes.
⬤ Offre une nouvelle perspective sur le leadership, avec des exemples historiques et des histoires personnelles.
⬤ Convient à un large éventail de dirigeants, des aspirants aux professionnels chevronnés.
⬤ Inspire les lecteurs à penser de manière innovante et à s'adapter au changement.
⬤ Certains lecteurs pourraient trouver le concept d'acceptation des erreurs difficile à mettre en pratique.
⬤ Le livre peut ne pas fournir de solutions approfondies à des problèmes spécifiques auxquels sont confrontés les dirigeants.
⬤ Certaines perspectives peuvent sembler répétitives pour les dirigeants expérimentés qui connaissent bien le sujet.
(basé sur 27 avis de lecteurs)
Titre original :
Making New Mistakes: Leading Through Disruption with a Minimum of Chaos
Contenu du livre :
Les cadres se réveillent face à des niveaux de perturbation sans précédent. Ils sont confrontés à de nouveaux défis sous tous les angles qui menacent la viabilité même de leur organisation. Qu'il s'agisse des perturbations causées par des concurrents agiles, d'une réglementation plus stricte, de l'évolution des goûts des consommateurs ou du développement continu de nouvelles technologies, il faut s'attendre à ce que le changement soit omniprésent.
Making New Mistakes est l'ouvrage de référence pour les dirigeants qui ont besoin de conseils sur la manière de gérer ces événements perturbateurs. C'est le guide qui vous aidera à vous préparer à la prochaine perturbation, car il ne s'agit pas de savoir si mais quand.
⬤ Il s'agit de jeter les bases d'une évaluation des situations actuelles et d'une identification des défis potentiels.
⬤ Classer les défis en formulant les problèmes, en les décomposant et en identifiant des schémas pour mieux les comprendre.
⬤ Diriger votre organisation à travers tous ces changements en rassemblant, en mettant en œuvre et en inspirant votre équipe sur les nouvelles orientations et les possibilités passionnantes.
Ce livre s'adresse aux cadres supérieurs et à ceux qui aspirent à le devenir. Il s'adresse à ceux qui sont au cœur d'une perturbation ou qui cherchent à s'y préparer, ainsi qu'à tous les penseurs de l'avenir et aux maîtres de l'innovation. Ce livre ne contient pas toutes les réponses, mais il vous donne les outils pour les trouver.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781641375979 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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