Ego, autorité, échec : Utiliser l'intelligence émotionnelle comme un négociateur d'otages pour réussir en tant que leader

Note :   (4,5 sur 5)

Ego, autorité, échec : Utiliser l'intelligence émotionnelle comme un négociateur d'otages pour réussir en tant que leader (Derek Gaunt)

Avis des lecteurs

Résumé:

Le livre est axé sur la négociation et le leadership par l'empathie, offrant des leçons précieuses et des outils pratiques pour les dirigeants dans divers domaines. Si de nombreux lecteurs l'ont trouvé utile et perspicace, certains ont critiqué son organisation, sa rédaction et sa clarté, le rendant parfois difficile à suivre.

Avantages:

Ce livre contient des informations utiles, des leçons précieuses sur l'empathie tactique, de grandes idées pour les dirigeants, des conseils solides basés sur l'expérience du monde réel, et un compagnon utile à 'Never Split the Difference'.

Inconvénients:

Mauvaise organisation et mauvaise rédaction, difficile à suivre en raison des sauts narratifs et des références aux personnages, manque de clarté dans la présentation des compétences utilisables, et quelques erreurs grammaticales qui ont nui à l'expérience de lecture.

(basé sur 50 avis de lecteurs)

Titre original :

Ego, Authority, Failure: Using Emotional Intelligence Like a Hostage Negotiator to Succeed as a Leader

Contenu du livre :

Une étude Gallup a révélé que 50 % des employés qui démissionnent le font « pour s'éloigner de leur manager....

» Ceux qui ne démissionnent pas deviennent désengagés, créant un environnement de travail négatif qui coûte aux entreprises américaines des milliards de dollars en perte de productivité chaque année. Les dirigeants du 21e siècle doivent comprendre que les compétences techniques ne suffisent pas pour être un manager efficace.

Ils doivent être capables de faire preuve d'empathie tactique pour créer un environnement plus productif. Ce livre présente aux lecteurs les principes fondamentaux du leadership de négociateur d'otages (HNL), dont le fondement est l'empathie tactique. Vous y apprendrez 12 compétences simples à mettre en œuvre qui, si elles sont appliquées immédiatement, vous permettront de fonctionner à un niveau supérieur à celui de la plupart des gens.

Ego, Authority, Failure a été écrit pour les leaders qui veulent des techniques pratiques pour construire une influence basée sur la confiance afin de motiver et d'inspirer. Il s'agit également d'une mise en garde pour ceux qui nient les dommages que leur ego et leur autorité peuvent causer à leur organisation.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9781641371827
Auteur :
Éditeur :
Reliure :Broché

Achat:

Actuellement disponible, en stock.

Je l'achète!

Autres livres de l'auteur :

Ego, autorité, échec : Utiliser l'intelligence émotionnelle comme un négociateur d'otages pour...
Une étude Gallup a révélé que 50 % des employés...
Ego, autorité, échec : Utiliser l'intelligence émotionnelle comme un négociateur d'otages pour réussir en tant que leader - Ego, Authority, Failure: Using Emotional Intelligence Like a Hostage Negotiator to Succeed as a Leader
Ego, autorité, échec : Utiliser l'intelligence émotionnelle comme un négociateur d'otages pour...
Une étude Gallup a révélé que 50 % des employés...
Ego, autorité, échec : Utiliser l'intelligence émotionnelle comme un négociateur d'otages pour réussir en tant que leader - 2ème édition - Ego, Authority, Failure: Using Emotional Intelligence like a Hostage Negotiator to Succeed as a Leader - 2nd Edition
Ego, autorité, échec : Utiliser l'intelligence émotionnelle comme un négociateur d'otages pour...
Une étude Gallup a révélé que 50 % des employés...
Ego, autorité, échec : Utiliser l'intelligence émotionnelle comme un négociateur d'otages pour réussir en tant que leader - 2ème édition - Ego, Authority, Failure: Using Emotional Intelligence like a Hostage Negotiator to Succeed as a Leader - 2nd Edition

Les œuvres de l'auteur ont été publiées par les éditeurs suivants :

© Book1 Group - tous droits réservés.
Le contenu de ce site ne peut être copié ou utilisé, en tout ou en partie, sans l'autorisation écrite du propriétaire.
Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)