Note :
Le livre « Red to Black : The Art of Corporate Turnaround » de Perry est très apprécié pour ses conseils pratiques et précieux destinés aux propriétaires de petites et moyennes entreprises. Les critiques soulignent l'expertise de l'auteur en matière de redressement d'entreprises et le contenu stratégique et engageant du livre, qui encourage la pensée critique. L'ouvrage est décrit comme une lecture rapide mais complète, avec des solutions claires et applicables.
Avantages:⬤ Conseils pratiques et utiles
⬤ Auteur très compétent
⬤ Conseils stratégiques et clairs
⬤ Encouragement à la réflexion critique
⬤ Lecture rapide et attrayante
⬤ Solutions applicables
⬤ Contenu inspirant.
Aucun inconvénient particulier n'a été mentionné dans les commentaires.
(basé sur 3 avis de lecteurs)
Red to Black: The Art of the Corporate Turnaround
Partout où l'on regarde, des entreprises ferment leurs portes, qu'il s'agisse d'entreprises récemment créées ou d'établissements de longue date. Quelles que soient les statistiques que vous lisez, il semble que les chances de succès des petites et moyennes entreprises soient faibles.
La fermeture est-elle inévitable lorsque le bilan est dans le rouge plusieurs mois d'affilée ? Perry M. Anderson répond par un non retentissant. Ce livre offre de l'espoir et de l'aide aux propriétaires et aux gestionnaires d'entreprises en difficulté qui ont besoin d'une solution de redressement immédiate.
Perry comprend qu'il ne s'agit pas d'une "simple entreprise". "Il s'agit plutôt des moyens de subsistance dont dépendent de vraies familles.
Conscient de l'urgence avec laquelle des décisions complexes et lourdes de conséquences doivent être prises, il définit les tâches qui doivent être accomplies maintenant afin d'écarter les créanciers, ainsi que les étapes à suivre pour ramener l'entreprise au bord du gouffre. En des termes pleins de compassion, mais aussi sans détours, M.
Anderson éclaire, à travers l'ombre de la faillite, le paysage du redressement d'entreprise.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)