Note :
Le livre « Lead Your Boss : The Subtle Art of Managing Up » de John Baldoni offre des conseils sur la manière dont les cadres intermédiaires peuvent influencer efficacement leurs supérieurs et améliorer la dynamique de l'équipe. Si de nombreux lecteurs trouvent ce livre instructif et pratique, d'autres le critiquent pour son manque de structure et de conseils pratiques.
Avantages:De nombreux lecteurs apprécient ce livre pour ses idées perspicaces, ses suggestions pratiques et l'accent mis sur la prise d'initiative dans les relations professionnelles. L'approche narrative et l'organisation du contenu en sections répondant aux besoins des dirigeants et des équipes sont également considérées comme des points forts. Ce livre a été décrit comme étant facile à lire et a le potentiel de fournir des conseils précieux à ceux qui cherchent à améliorer leur influence au sein des organisations.
Inconvénients:Plusieurs critiques soulignent des lacunes, telles que des conseils vagues, l'absence de mesures concrètes et des généralisations excessives. Certains trouvent que le livre est fastidieux et manque de structure, ce qui fait qu'il est difficile d'en retenir les points essentiels. Quelques critiques le décrivent comme rempli de clichés et estiment qu'il ne tient pas sa promesse de fournir des stratégies concrètes pour gérer le changement.
(basé sur 23 avis de lecteurs)
Lead Your Boss: The Subtle Art of Managing Up
John Baldoni, leader reconnu, enseigne aux managers ambitieux comment faire entendre leurs idées et les mettre en pratique.
Dans Lead Your Boss, il propose aux lecteurs une nouvelle approche puissante et des méthodes intemporelles pour influencer leurs patrons et leurs pairs et gagner des relations avec les équipes de direction. Vous apprendrez à tirer parti de traits positifs - tels que l'initiative, la résilience, l'empathie et le courage - pour diriger, et vous explorerez des stratégies éprouvées pour : développer des sphères d'influence, gérer des problèmes difficiles, vous affirmer avec diplomatie, faire passer l'équipe en premier, persuader, établir la confiance, utiliser la politique organisationnelle à l'avantage de tous, et inspirer les autres dans toute l'organisation.
Tous les managers en mouvement veulent avoir de l'influence au sommet. Avec des histoires instructives basées sur des expériences réelles de dirigeants à tous les niveaux, cette arme secrète pour les cadres intermédiaires révèle des conseils efficaces et tactiques pour devenir un acteur clé dans n'importe quelle organisation, même avant d'atteindre la C-Suite.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)