Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre explore l'évolution de la nature du travail au 21e siècle, en mettant l'accent sur le passage au travail indépendant et à la flexibilité. Il présente des preuves convaincantes de la nécessité pour les dirigeants de s'adapter à ces changements afin d'optimiser l'engagement des talents et d'améliorer l'efficacité de l'organisation. Les auteurs affirment que les modèles d'emploi traditionnels perdent de leur pertinence dans un marché mondial compétitif, d'où le besoin urgent de nouveaux cadres de gestion et de ressources humaines.
Avantages:⬤ Offre une perspective nouvelle et pragmatique sur l'avenir du travail.
⬤ Encourage les dirigeants à repenser l'emploi traditionnel et à adopter des modèles de travail flexibles.
⬤ Contient des histoires réelles de travailleurs indépendants qui illustrent l'évolution de la dynamique du travail.
⬤ Combine une analyse rigoureuse avec des idées pratiques pour les managers et les dirigeants.
⬤ Stimule des discussions importantes sur les implications de ces changements sur la société et les individus.
⬤ Peut provoquer un certain malaise chez les personnes habituées aux structures de travail traditionnelles.
⬤ Certains lecteurs ont trouvé que l'approche du livre s'adressait davantage aux professionnels des ressources humaines qu'aux cadres en général.
⬤ Des inquiétudes ont été exprimées quant aux conséquences négatives potentielles, telles que la perte de cohésion des équipes et la compromission de la qualité du travail.
⬤ Reconnaît un niveau important d'incertitude quant aux implications futures de ces tendances.
(basé sur 14 avis de lecteurs)
Titre original :
Lead the Work: Navigating a World Beyond Employment
Contenu du livre :
Un regard détaillé sur l'évolution de l'emploi et ses implications profondes.
Lead the Work jette un regard incisif sur l'évolution de la nature du travail et sur la manière dont elle affecte la gestion et la productivité au niveau de l'organisation. Alors qu'autrefois, pour accomplir une tâche, il fallait la confier à un employé, les dirigeants d'aujourd'hui courent de plus en plus de risques s'ils ne reconnaissent pas que les talents peuvent entrer et sortir d'une organisation. L'emploi à long terme a cédé la place à l'emploi à moyen ou à court terme, marquant la première étape de la rupture du lien qui fixait autrefois un individu au sein d'une organisation. La réalisation du travail par d'autres moyens qu'un employé était autrefois considérée comme un événement marginal, mais aujourd'hui, les grandes organisations acceptent et tirent parti de l'idée que le talent s'est avéré mutable. Ce livre explore ce phénomène en détail et fournit une nouvelle feuille de route pour aider les managers à naviguer dans ce nouvel environnement.
Le lieu de travail a connu de nombreux changements au fil des ans, mais la tendance émergente à s'éloigner de l'emploi traditionnel représente un changement massif qui a de profondes implications pour le modèle d'entreprise de chaque organisation, grande ou petite. Ce livre décrit l'évolution du management et la manière dont les managers doivent s'adapter pour survivre.
⬤ Examiner l'organisation dispersée et la nature changeante de l'emploi.
⬤ Apprendre comment le travail devient impermanent et individualisé.
⬤ Découvrez de nouvelles stratégies de gestion et de direction.
⬤ Se mettre au diapason de la science décisionnelle de la nouvelle ère.
Les lieux de travail évoluent comme des êtres biologiques.
Seuls les plus forts survivent, et c'est l'avantage concurrentiel qui garantit la continuité du succès. Lead the Work décrit le nouveau paysage et vous montre comment vous adapter et prospérer.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781119040040 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2015 |
| Nombre de pages : | 304 |
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