Note :
Ce livre fournit un cadre complet pour comprendre et changer la culture organisationnelle, en soulignant l'importance de la culture dans la réussite de l'organisation. Il est adaptable et utile pour divers praticiens exerçant des fonctions de gestion. Toutefois, certains lecteurs ont estimé que son application pratique était limitée en dehors du cadre universitaire.
Avantages:⬤ Offre un cadre solide et pratique pour diagnostiquer et changer la culture organisationnelle.
⬤ Fournit des outils et des processus utiles pour évaluer et mettre en œuvre les changements de culture.
⬤ Une expérience de lecture agréable avec un langage clair et accessible.
⬤ Comprend des questionnaires et des techniques utiles pour l'évaluation de l'organisation.
⬤ Hautement recommandé pour les managers, les cadres et les personnes travaillant dans le domaine du développement organisationnel.
⬤ Nécessite une connaissance préalable de concepts tels que l'OCAI et le cadre des valeurs concurrentes pour tirer pleinement parti du texte.
⬤ Certains lecteurs ont trouvé qu'il s'agissait davantage d'un texte académique avec une utilisation pratique limitée pour les besoins organisationnels courants.
⬤ Certains exemples et performances d'entreprises abordés peuvent être dépassés.
(basé sur 64 avis de lecteurs)
Diagnosing and Changing Organizational Culture: Based on the Competing Values Framework
La troisième édition de cette ressource clé permet de comprendre et de modifier la culture organisationnelle afin de rendre les organisations plus efficaces. Elle fournit des instruments validés pour diagnostiquer la culture organisationnelle et les compétences en matière de gestion.
Un cadre théorique (valeurs concurrentes) pour comprendre la culture organisationnelle.
une stratégie et une méthodologie systématiques pour changer la culture organisationnelle et le comportement personnel. La nouvelle édition comprend des versions en ligne des évaluations MSAI et OCAI et de nouvelles discussions sur les implications des profils culturels nationaux.
© Book1 Group - tous droits réservés.
Le contenu de ce site ne peut être copié ou utilisé, en tout ou en partie, sans l'autorisation écrite du propriétaire.
Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)